12 条敏捷原则 — 12 条中的第 12 条

连续的提高

“每隔一段时间，团队就会反思如何变得更有效率，然后相应地调整和调整其行为。”

敏捷在两个方面具有适应性：

• 该设计能够适应不确定和不断变化的用户需求——它可以从高层次的需求视图开始，并在项目启动后逐步详细说明需求。
• 这个过程本身是适应性的，而不是高度规范的。敏捷很大程度上基于持续改进，使用较短的时间间隔来反思什么是有效的，什么是无效的，并在必要时采取快速的纠正措施。在 Scrum 中，这被称为回顾，它发生在每个 sprint 结束时。

随着项目的进展，团队有望根据需要不断改进和调整敏捷过程。

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