持续关注技术卓越和良好设计
“持续关注卓越的技术和良好的设计可提高敏捷性。”
下一个陈述是一个有趣的陈述。许多人可能将敏捷软件项目团队想象成一群“牛仔”,他们只是聚在一起敲定代码,没有太多的设计计划,也没有任何编码标准。通常情况并非如此。
敏捷认识到需要以正确的方式做事以避免以后不必要的返工。但是,敏捷方法不应导致产品过度设计或“镀金”。您在敏捷环境中经常听到的评论是“勉强够好”的概念。换句话说,工作的完成度和质量应该达到足够的水平,以实现其预期的目的,仅此而已。超出“勉强够好”的水平被认为是浪费。