Scrum 简史

Scrum 方法的历史始于 1986 年。那一年，两位日本商业专家在产品开发的背景下引入了该术语。Hirotaka Takeuchi 和 Ikujiro Nonaka 在哈佛商业评论上发表了文章 《新产品开发游戏》  （双“新”确实是标题的一部分）  。作者描述了一种新的商业产品开发方法，可以提高速度和灵活性。他们的灵感来自汽车、复印机和打印机行业的制造公司的案例研究。

Scrum 是什么，什么不是？

• 在高层次上，Scrum 是轻量级且易于理解的，但是当你深入研究你会发现它很难掌握。
• Scrum 是一个框架或模型；这不是一个过程。
• Scrum 不会告诉你如何做事，它会告诉你需要做什么，并让你弄清楚如何去做。
• 更令人困惑的是，Scrum 不是字面意思。您必须修改它所说的内容以匹配您的情况。
• Scrum 是一个平衡良好的框架，它的所有部分都是有效的。

Scrum 简史

Scrum 于 1986 年诞生于制造业，随后将软件开发行业扩展为一种敏捷方法，以应对已建立的瀑布式项目管理流程。

Jeff Sutherland 于 1993 年发起了第一个 Scrum 项目。Sutherland 与 Ken Schwaber 合作，于 1995 年将 Scrum 开发为正式流程。2001 年，Sutherland 和 Schwaber 以及几位敏捷思维的先驱者在犹他州的一个滑雪胜地聚集在一起，以评估共同点在敏捷方法中。敏捷宣言是在这个团​​队的共识下创建的。

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