战略分析是战略学习周期的核心步骤。每个战略家都应该有一套分析模型可供他或她使用。但是，有许多技术和工具可用于策略分析。如果你在网上搜索一下，你会发现一长串可用的选项。挑战在于为给定的业务问题获取正确的技术和工具。本文为您简要介绍了战略分析学习过程。
什么是战略分析？
先到先得，什么是战略分析？战略分析可帮助您探索增长选择、应对行业内的挑战并做出更好的企业决策。战略分析是一种促进、研究、分析和绘制组织能力的方法，以根据当前的现实实现未来设想的状态，并且通常考虑组织的流程、技术、业务发展和人员的能力。
您需要放眼我们组织之外，以识别那里的变化，并展望和思考未来的机会。战略分析不仅仅是理解变化。它是通过生成选项和选择、做出决策并将其整合到组织的规划过程中来将其转化为具体行动。
精选战略分析工具
正如拥有正确的工具不一定会让你成为一名优秀的机械师一样，拥有正确的战略分析工具不会自动让你成为一名优秀的战略家——但它们会帮助你更有效地完成工作。以下是战略分析的基本工具列表：
SWOT分析
SWOT 分析 是 1970 年代斯坦福大学开发的一种技术，经常用于 战略规划。SWOT 是优势、劣势、机会和威胁的首字母缩写词，是一种结构化的规划方法，用于评估组织、项目或商业风险的这四个要素。SWOT 分析是一个 简单但功能强大的框架，用于利用组织的优势、改进弱点、最大限度地减少威胁并最大限度地利用机会。
SWOT分析是管理团队识别将影响公司未来业绩的内部和外部因素的过程。它帮助我们识别内部和外部正在发生的事情，以便您能够以最有效和最高效的方式规划和管理您的业务。
PEST 分析
PEST 分析 是了解市场增长或衰退以及企业地位、潜力和方向的有用工具。 PEST 是 政治、经济、社会和技术因素的首字母缩写词，用于评估企业或组织单位的市场。有时它会扩展到包括法律和环境因素，称为 PESTLE 分析。
PEST 分析指导我们确定有效的策略来确定优先级、分配资源、规划时间和发展路线图以及制定控制机制。通过此分析，您可以识别与您的战略相关的潜在机会和威胁，并找出利用和避免它们的方法。
价值链分析
价值链分析 是一种直观地分析公司业务活动的方法，以了解公司如何为自己创造竞争优势。价值链分析帮助公司了解它如何为某物增加价值，以及随后如何以高于增加价值的成本销售其产品或服务，从而产生利润率。换句话说，如果它们被有效地运行，所获得的价值应该超过运行它们的成本，即客户应该返回组织并自由和自愿地进行交易。
价值链分析起源于 1980 年代，由 Michael Porter提出，是价值链形式的增值概念 。他建议将一个组织分为“主要活动”和“支持活动”。下图将活动划分为波特价值链分析模型所建议的主要活动和支持活动。
五力分析
Michael Porter在 1980 年 开发了 五力模型 。Michael Porter 的五力模型 是一种强大的竞争分析工具，用于确定市场中的主要竞争影响力。它是商业中广泛使用的模型，指的是推动公司在行业中的竞争地位的五个重要因素。通过思考每种力量如何影响您，并通过识别每种力量的强度和方向，您可以快速评估职位的强度以及您在行业中持续获利的能力。因此，五力分析通过以下方式帮助您保持竞争力：
- 了解这五种力量的力量后，您就可以制定战略，帮助他们的企业更具竞争力和盈利能力。
- 寻找机会，您可以加强其组织与其他参与者相比的地位，以减少竞争压力并产生竞争优势。
四角分析
迈克尔·波特开发的 四角分析是一个很好的模型，旨在帮助公司战略家评估竞争对手的意图和目标，以及它用来实现这些目标的优势。它是一种有用的技术，可以评估竞争对手并就可能的竞争对手战略变化产生见解，并确定竞争对手对环境变化和行业变化的反应。通过检查竞争对手的当前战略、未来目标、市场假设和核心能力， 四角模型 帮助分析师解决四个核心问题：
- 动机——是什么驱动了竞争对手？寻找不同层次和维度的驱动因素，以便您深入了解未来目标。
- 当前战略——竞争对手在做什么，竞争对手有什么能力？
- 能力——竞争对手的优势和劣势是什么？
- 管理假设——竞争对手的管理团队做了哪些假设？
使用流程图设计进行策略分析
Visual Paradigm Online 为企业提供了一个可配置的流程图设计器，以创建他们的流程图，用于战略分析、竞争分析、流程路线图、比较矩阵、销售流程等。这些 示例和模板有 50 多个在这里。
在这里，我在这些工具集中包含竞争对手分析和根本原因分析示例，用于使用 Process Map Designer 进行战略分析。
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竞争对手分析
了解竞争对手的优势和劣势对您的业务成功至关重要。VP Online的 竞争对手分析 工具具有强大的竞争对手分析地图，可让您将您的品牌与竞争对手进行比较，为您提供快速而有价值的见解，以确定最佳营销策略。竞争对手分析图可以定制以满足任何需求。此外，您可以在任何地方编辑和访问分析，因为 VP Online 是一款在线竞争对手分析软件，可在任何设备、任何浏览器上运行。
下面列出了可用的 竞争对手分析工具 。单击图像快速浏览，或单击“编辑”按钮在线编辑。无需事先注册。竞争对手分析软件中提供了更多竞争对手分析示例。
根本原因分析
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