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在软件开发中,通常的“估计”包括对执行给定开发任务所需工作的定量评估;这通常以持续时间(小时/天)或估计单位(故事点)来表示。目的是合并一些这样的单独估计,以获得软件项目的总体持续时间、工作或成本的指示。
敏捷估计的常见陷阱
即使在 敏捷 社区中,人们也会发现许多关于评估理论和实践的不同思想流派。然而, 敏捷团队 在进行敏捷评估时经常遇到的一些典型错误,以及这些常见的陷阱,已经获得了广泛的共识:
- 估计必须包含“不确定性”;“ (故事)点 ”估计通常被认为是不充分的,因为它们未能反映这种不确定性。
- 估价与承诺不同;比如指责开发者花了3天时间,他/她估计完成2中的工作可能是一种适得其反的态度,通常会导致未来高估的结果。
- 估计不是最终的答案,它只反映了沟通中的信息;应始终允许根据新信息向上或向下更新估计值。
敏捷估计参考资料
- 估计 ——敏捷联盟
- 什么是敏捷估计?
- 什么是敏捷规划扑克?