作者： vpvera

在开始进行详细的架构定义之前，了解企业的基线和目标能力水平是很有价值的。这个视频告诉你如何评估一个组织的业务和IT能力。

企业架构包含大量复杂且相互依赖的信息。在正确的时间将目标信息有效地传达给正确的利益相关者，是企业架构的一个关键成功因素。本视频告诉你如何制定一个沟通计划。

为最终的架构产品提供一个高层次的、有抱负的观点。愿景的目的是在一开始就同意架构的预期结果是什么，这样架构师就可以专注于关键领域来验证可行性。本视频向你展示了如何开发一个架构愿景文件。