IT项目管理框架的识别阶段包括根据对成本、效益、风险等因素的研究，评估和决定是否应该开展一个拟议的项目。让我们来看看它的详细内容。
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分类： PMBOK – Project Management
使用 PMBOK 自动化您的项目管理流程（第 1 部分，共 6 部分）
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自动化 PMBOK 流程工具（第 3 部分，共 3 部分）— 团队的敏捷任务管理
在一个任务管理工具中管理PMBOK可交付成果的开发。与你的团队成员合作进行项目管理。
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