由于人、需求和技术这三个因素的融合，大多数软件开发项目被认为具有复杂和不可预知的性质。在过程控制模型和项目复杂性的背景下，可以更容易理解用于交付和管理项目的各种方法。
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分类： Scrum
Scrum 团队的传统——组建、规范和执行
团体发展的形成–形成–形成–形成–形成–形成模式是由布鲁斯-塔克曼在1965年首次提出的，他说这些阶段都是必要的和不可避免的，以便团队成长、面对挑战、处理问题、寻找解决方案、计划工作和交付成果。该理论仍然是对团队发展和行为的良好解释。
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最佳敏捷和 Scrum 资源和链接（2019 年）
Scrum是最流行的敏捷子集。它不仅是一个轻量级的敏捷开发流程框架，而且也是使用最广泛的框架。下面是为敏捷和Scrum从业者提供的最基本的敏捷和Scrum资源
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故事评估：规划扑克
在scrum中，整个团队参与估算过程，因为具有不同才能的团队成员可能会提出其他团队成员不会意识到的故事的各个方面，这可能使故事或多或少比最初想象的复杂。然而，让很多人对每一个故事和任务的输入都是一个繁琐的过程。Scrum专家将估算过程变成了一个名为“计划扑克”的游戏
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