价值流图是一种识别和消除流程浪费的技术。它是一种特殊的流程图,使用称为 “精益语言 “的符号来描述和改善库存和信息流。它帮助我们通过完整的价值创造过程为客户提供最佳价值,并最大限度地减少浪费
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头脑风暴技术工具包
脑力激荡是一种团体创造技术,通过收集一系列自发的新想法和可能性,努力为一个特定的问题找到一个结论。这是一种广泛用于商业活动的经典方法,如解决问题、失败分析、新产品创意、增加销售、产品改进等。
Continue reading五力分析解释
五力分析可以帮助公司评估行业的吸引力,趋势将如何影响行业竞争,公司应该在哪些行业竞争–以及公司如何为自己的成功定位。
Continue readingPDCA 综合指南
PDCA被认为是业务流程持续改进的最流行的框架之一。PDCA(plan do check action),也被称为戴明循环,是最简单的流程改进框架。基本上,它是一系列持续改进的反馈循环–你决定它是如何运作的,想出如何改进它,最终做出改变,并不断重复这个循环。我相信PDCA是帮助你改善工作流程的最简单和最有效的方法。
Continue reading从战略规划到可操作项目:从 SWOT 到 TOWS 分析
SWOT矩阵是一个规划工具,而TOWS矩阵是一个行动工具。在SWOT分析中,你以点的形式确定所有的优势、劣势、机会和威胁。然后,你把每一个点看作是一个单一的视角。而TOWS矩阵则确定了这些因素之间的关系,并在此基础上选择战略。优势和劣势是抽象的概念,在没有任何背景的情况下是很难思考的。
Continue reading商业模式画布——通过免费在线软件通过示例学习
商业模式画布是一个用于开发新的或记录现有商业模式的战略和商业管理模板。它是一个可视化的图表,包含描述公司或产品的价值主张、基础设施、客户和财务的元素。
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