如何使用 SWOT 分析？ - IT 观察者随笔

什么是SWOT分析？

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5.1 SWOT 示例和模板

SWOT 分析（也称为优势、劣势、机会和威胁分析）是开始进行战略分析的最简单方法。从了解自己和竞争对手的过程中，你可以找到成功的关键！

对SWOT的简单理解：优势、劣势、机会和威胁。

优势和劣势侧重于被分析的业务或产品的“内部”因素
机会和威胁是被分析的企业或产品的“外部”环境

SWOT 分析图表 | SWOT 分析模板

实力。公司超越竞争对手的能力，或公司提高竞争力的独特优势。
弱点。与竞争对手相比，公司在某个领域表现不佳或表现不佳，从而使其与竞争对手相比处于劣势。
机会。产品在特定领域具有绝对优势。在这一领域，该产品具有很强的竞争机会。
威胁。产品在一定环境下开发的不利因素。如果不采取果断的战略行动，这种不利的趋势将导致公司竞争地位的削弱。

了解 SWOT

分析这四个象限，为企业战略的未来发展提供了分析目标，寻找有利于加强和弥补弱点的领域，或结合应用，如利用内部优势应对外部威胁和外部机会消除内部弱点。

优势是您公司独有的优势，是您可以控制的力量！

找到最好的思考方式

与同龄人相比，你的优势是什么？
哪些公司提供成功的服务、产品和流程？
公司有哪些软实力？例如知识、诀窍、关系、技能、声誉等。
公司有哪些硬实力？如客户质量、技术领先、设备精良、资金雄厚等。

弱点

弱点是削弱您公司的那些因素！你必须让这些弱点消失。如果你想保持竞争力，你必须让这些弱点消失，或者至少减少它们对你造成的伤害！

识别弱点

团队之间是否存在沟通障碍或障碍？
公司位置好不好？
公司的产品、服务和流程是否有任何改进？
与您目前未开展的公司相关的项目是否有任何竞争优势？
公司目前缺乏哪些软硬件资源？例如，资金、人力资源、技术、设备等。

机会

由于工业进步和环境变化而帮助您的公司成长的外部因素！

评估机会的思考方向

你的行业在成长吗？您的客户是否高度评价您的公司？
未来有哪些活动或事件可以帮助您的公司发展？
贵公司的行业是否处于增长趋势？这种趋势是否会帮助客户在未来更加关注您的公司？
是否有任何新的政府法规出台或被取消，将对您的行业产生积极的帮助？

威胁

威胁是您无法控制的外部因素。您可以采取预防措施以应对紧急情况并减少损坏和伤害。

在和平时期为危险做好准备

正在发生的哪些市场趋势会对您的公司产生负面影响？
未来的技术发展会影响您盈利的商业模式吗？
消费者或用户习惯的变化会影响您的行业吗？
是否有强大的潜在竞争对手准备进入您的市场？
您的产品链上下游以及供应商与您之间的合作伙伴关系是否稳定？

如何进行SWOT分析？

定义 SWOT 分析的目标
对您的业务、行业和市场进行必要的研究
确定您的业务优势
识别您的业务的弱点
确定您的业务的潜在机会
识别对您的业务的潜在威胁
制定战略和行动来解决 SWOT 中的问题
优先采取行动作为实施计划

SWOT 分析示例

下图显示了可再生能源市场优势和劣势的 SWOT 分析示例。

SWOT 分析示例

SWOT 分析示例 2 – 星巴克^*

优势 ——星巴克集团的盈利能力很强，2004 年的收入超过 6 亿美元。
弱点 ——星巴克以其持续改进和创新而闻名。（译者注：可以理解为产品线的不稳定）
机会 ——新产品和服务的推出，例如在展会上销售咖啡。
威胁 ——咖啡和奶制品成本上升。

星巴克 SWOT 分析

编辑星巴克 SWOT 示例

SWOT 分析示例 3 – 耐克^*

SWOT 分析示例 3

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