LeSS是一个轻量级的敏捷框架,用于将Scrum扩展到一个以上的团队。从2005年开始,Bas Vodde和Craig Larman在大规模项目中使用Scrum原则和规则后,开发了LeSS框架。他们的目标是在保持Scrum的约束条件下成功开发大型项目。
Continue reading如何制定 DMAIC 实施计划?
DMAIC指的是用于改进流程的数据驱动的质量战略,是公司六西格玛质量计划的一个组成部分。DMAIC是五个相互关联的阶段的首字母缩写。定义、测量、分析、改进和控制。所有的DMAIC过程步骤都是必须的,并且总是按照既定的顺序进行。
Continue reading您的敏捷团队:太大还是太小?
大多数敏捷和Scrum培训课程都提到了7+/-2规则,也就是说,敏捷或Scrum团队应该是5到9名成员。 Scrum爱好者可能记得,Scrum指南中说Scrum团队不应少于3人或多于9人。这个经验法则从何而来? 为什么?
Continue reading将 PERT 图表与 RACI 角色集成到任务管理器
今天我想用Visual Paradigm来演示如何为将承担RACI角色的团队成员进行任务规划,增强型PERT图中的这些任务可以自动分配给名为 “Tasifier “的自动化任务管理器进行项目管理。传统的PERT图是一个项目管理工具,用于安排、组织和协调项目中的任务。增强的PERT图工具增加了四个额外的功能,用于与不同的Visual Paradigm构件集成。你可以在增强的PERT图建模器内完成所有这些工作。
Continue reading强大的初创公司免费工具:无需编码的基于表单的在线应用程序
根据德勤公司的研究,”数字先进的小企业 “每个员工的收入更高,更有可能创造就业机会。事实是,那些不拥抱技术的人可能会被甩在后面!然而,五家美国小企业中有四家没有充分利用现有的数字工具。然而,五分之四的美国小企业并没有充分利用他们现有的数字工具。今天,我想介绍一个简单的表格生成器,用于生成数据库应用程序,无需任何IT技术背景或编码,如调查表、学生问卷、订单、注册表等。
Continue reading使用 LeSS(大规模 Scrum)框架做更多事情:带有工具插图
LeSS是由Bas Vodde和Craig Larman根据扩大Scrum规模的实践经验创建的,于2014年成立了LeSS公司。LeSS(大规模Scrum)的核心是 “用LeSS更多 “的原则。复杂的产品开发并不要求复杂的解决方案。它需要深入了解问题的本质,然后用更简单的解决方案来解决这些问题。
Continue reading如何使 UML 建模成为敏捷和及时的方式
这篇文章将告诉你如何通过强大的Model ETL功能,以敏捷和及时的方式有效应用UML建模。一个UML模型或图是你在特定环境下试图理解的一个特定视图。
Continue reading如何将工作流程与 BPMN 集成?
业务流程图是为你的公司或部门建立工作流程模型的一个非常好的工具,因为它清楚地显示了谁负责某项任务以及流程的流程。然而,业务流程图并没有告诉我们应该如何执行一项特定的任务。
Continue reading决策表:更清晰的逻辑和更好的决策
决策表是一个很好的工具,可用于测试和需求管理。从本质上讲,当处理复杂的业务规则时,它是一种结构化的练习来制定需求。在决策表中,业务逻辑被很好地划分为条件、行动(决策)和规则,用于表示形成业务逻辑的各种组件。
Continue reading什么时候应该使用哪个?用户故事/用例/功能/待办事项
我们在软件开发中总是会遇到这些术语。有时人们一块软件的功能–需求/用例,积压项目….。软件人员使用这个或哪个的惯例是什么?
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