IT 观察者随笔 - 资讯科技博客 - 第6页共28页 - 聚焦资讯科技内容领域最前沿资讯，网络精华，心得交流

什么是六边形架构图

六角架构图是一种用于软件设计的架构模式，旨在创建松散耦合的应用组件。这种方法是对传统分层架构的一种替代。它是DDD（领域驱动设计架构）的多种形式之一。

SIPOC这个缩写代表了供应商、输入、过程、输出和客户。利用这五个方面的信息可以创建一个流程图，对一个六西格玛项目进行高层次的概述。要创建一个SIPOC图，你必须明确流程的五个主要活动，并确定潜在的供应商、输入、输出和客户。

Y型图是一个由三部分组成的图表，通过写下和/或画出主题的外观、感觉和声音，可以帮助组织对主题的理解。(1) 它看起来像什么？(2) 它的感觉是什么？(3) 它的声音像什么？

价值流图是一种识别和消除流程浪费的技术。它是一种特殊的流程图，使用称为 “精益语言 “的符号来描述和改善库存和信息流。它帮助我们通过完整的价值创造过程为客户提供最佳价值，并最大限度地减少浪费

PERT图是（计划评估和审查技术）的缩写。PERT图是一种项目管理工具，用于安排、组织和协调项目中的任务。它基本上是一种分析完成一个特定项目所涉及的任务的方法，特别是完成每项任务所需的时间，并确定完成整个项目所需的最短时间。

自我管理团队是由一群员工组成的，他们负责生产产品或服务的所有或大部分方面。自我管理的团队是新的横向组织的基本单位。自我管理的团队是早期团队方式的产物。

Sprint是连续开发周期中的一个时间段的迭代。在一个Sprint中，团队必须完成计划的工作量并准备好接受审查。 Scrum项目被分解成小而一致的时间间隔，称为冲刺。它们可以短至几天，一般不超过3-4周。

“跨职能团队拥有完成工作所需的所有能力，而不依赖于不属于团队的其他人”–Scrum指南。与组件团队的方法相比，跨职能团队是由来自公司不同职能领域的人组成的小组。 - 它不仅应该由技术专家（后端、前端开发人员、QA工程师等）组成，而且还包括像商业分析师、市场和用户体验专家或任何其他积极参与项目的人。

如果头脑风暴过程不能满足要求，反向头脑风暴可以让你创造不寻常的狂野想法。当典型的头脑风暴遇到困难时，是时候要有创意了。一种极具创意的头脑风暴技术被称为反向头脑风暴。它不仅可以使想法流动起来，而且还能带来很多乐趣。更重要的是，它可以激发创新的想法和有用的见解，产生积极的结果。

脑力激荡是一种团体创造技术，通过收集一系列自发的新想法和可能性，努力为一个特定的问题找到一个结论。这是一种广泛用于商业活动的经典方法，如解决问题、失败分析、新产品创意、增加销售、产品改进等。