风险管理是一个识别、处理和消除可能不利于项目成本、进度或技术成功或不利于项目团队士气的问题的系统。”明天的问题就是今天的风险”。因此,”风险 “被明确定义为可能造成一些损失或威胁项目进度,但尚未发生的问题。
Continue readingSWOT 分析: 带有示例
SWOT分析是20世纪70年代在斯坦福大学开发的一项技术,经常被用于战略规划中。SWOT是优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)的首字母缩写,是一种结构化的规划方法,用于评估一个组织、项目或商业企业的这四个要素。SWOT分析是一个简单但强大的框架,可以利用组织的优势,改善弱点,尽量减少威胁,并尽可能地利用机会。
Continue readingScrum 中就绪的“定义”是什么?
准备就绪定义(DOR)记录了一个产品积压项目(如用户故事)何时工作到 “可能 “被纳入冲刺的程度,而Scrum团队则使用DoD来定义一个产品积压项目(如用户故事)的所有工作何时已经完成。
Continue readingScrum 工件 — 快速概览
Scrum工件提供了Scrum团队和利益相关者需要知道的关键信息,以便了解项目中正在开发的产品、正在计划的活动和正在完成的活动。以下工件在Scrum流程框架中被定义。
Continue readingScrum 中完成与接受标准的定义
完成定义(DoD)是一个用户故事必须遵守的要求列表,以便团队可以调用它作为完成。用户故事的验收标准包括一组满足要求的测试方案,以确认软件是否按预期运行。
Continue reading行业分析——快速介绍
行业分析是一种工具,可以帮助公司了解他们与其他生产类似产品或服务的公司相比所处的位置;了解整个行业的影响因素是有效战略规划的重要组成部分,使小企业主能够识别企业面临的威胁和机会,并将资源集中用于发展提供竞争优势的独特能力。
Continue reading什么是 MVC 框架?
MVC(被称为模型-视图-控制器)是软件设计中的一种模式,通常用于实现用户界面、数据和控制逻辑。它强调了软件的业务逻辑和表现形式之间的分离。这种 “关注点的分离 “提供了更好的分工和更好的维护。
Continue reading活动图——快速概览
UML活动图是UML的另一个常用工具,用来为系统的动态行为建模。它描述了活动的顺序,显示了从一个活动到另一个活动的控制流。UML活动图本质上是一个流程图。
Continue reading敏捷软件开发的测试驱动开发方法
测试驱动开发(TDD)是一个软件开发过程,它依赖于在软件完全开发之前将软件需求转化为测试用例,并通过反复测试软件的所有测试用例来跟踪所有的软件开发情况。这与先开发软件然后创建测试用例相反。一些流行的模型很好地支持TDD,如MVC和MVP。
Continue reading如何识别 UML 建模中的用例
用例方法是一种识别系统商业目标的技术。用例的识别有助于确定系统的范围,确保要找到的需求都将与商业价值、需求和战略保持一致。
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