计划评估审查技术 (PERT) 图表 PERT 图表是一种项目管理工具，它提供项目时间表的图形表示，用于分解项目的各个任务以进行分析。
PERT 图将项目中的每个任务显示为一个节点。任务之间的依赖关系（例如，一项任务需要在开始之前完成另一项任务）通过任务节点之间的互连清楚地显示出来。它还显示每个任务的时间信息，类似于关键路径方法 (CPM)，它确定了项目的最长路径，因此项目完成的最短时间。
PERT 图的目的
项目经理可以使用 PERT 图：
- 为项目完成设定一个现实的时间表
- 确保将重点放在关键路径的最关键任务上——因为路径导致项目所需的最短时间，对这些任务的任何延迟都会导致整个项目的延迟
- 如果需要减少整体项目时间，则确定需要缩短的任务
- 确定可以同时执行的任务
- 确定某些任务对整个截止日期的时间要求不高的松弛时间。
使用 Visual Paradigm 增强的 PERT 图
传统的 PERT 图是一种项目管理工具，用于在项目中安排、组织和协调任务。 增强的 PERT 图表工具 增加了四个附加功能，用于与不同的 Visual Paradigm 构建块集成。您可以在增强的 PERT 图表建模器中完成所有这些工作。
- 负责人的选择（关联负责人的任务）
- 基于任务的 RACI（负责 — 负责 — 咨询 — 通知）
- 任务到任务管理器（Visual Paradigm Tasifier）
- 任务管理器中的自动 RACI
负责人分配
如果您使用我们的团队解决方案，例如 VP Online 或 Teamwork Server，您可以选择团队成员作为 PERT 图表中任务的负责人。这使得任务计划更加容易和有效。
每个任务的 RACI
除了谁负责什么任务之外，您还可以进一步描述特定任务的详细角色（负责 – 负责 – 咨询 – 知情）。如果您将 PERT 图表同步到任务管理器，您将看到任务出现在对其“负责”的成员列表中。并且，当成员完成任务时，将根据相应成员的 RACI 流程图依次显示该特定任务。
从PERT图表生成任务
使用增强型 PERT 图表创建计划基准后，您可以将 PERT 的任务同步到任务管理器。任务将自动生成，并分配给相应的成员。您可以在项目视图或成员视图中查看它们。
执行PERT图表
如前所述，当您将 PERT 图表中的任务同步到任务管理器时，您只会看到最初添加到负责它们的成员的任务。但是当任务被一个成员标记为完成时，该任务将根据任务流程方案流向负责/咨询/信息的其他成员。
自己动手PERT示例
单击并使用 Visual Paradigm Online 示例自行尝试
