项目管理 — 规划阶段：（12 个中的 7 个）—项目风险管理

了解如何制定风险管理计划。风险对项目有负面影响。因此，采取适当的措施来识别、减轻、管理和控制它们非常重要。风险管理计划就是要识别和细化这些方面。

如何制定项目绩效计划

项目风险管理包括对项目进行风险管理计划、识别、分析、响应计划和控制风险的过程。项目风险管理的目标是增加积极事件的可能性和影响，并降低项目中消极事件的可能性和影响。

项目风险管理的过程是：

• 规划风险管理，
• 识别风险，
• 进行定性风险分析，
• 进行定量风险分析，
• 计划风险应对，
• 控制风险。

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