Scrum Master 负责确保与项目相关的每个人,无论是 鸡 还是猪,都遵循 Scrum的规则。
这些规则将 Scrum 流程 结合在一起,以便每个人都知道如何玩。如果规则没有得到执行,人们就会浪费时间来弄清楚该怎么做。如果规则有争议,那么每个人都在等待解决方案时会浪费时间。这些规则已经在数以千计的成功项目中发挥了作用。
如果有人想更改规则,请使用 Sprint 回顾会议 作为讨论论坛。规则变更应该来自团队,而不是管理层。当且仅当 Scrum Master 确信团队和参与其中的每个人都足够深入地了解 Scrum 的工作方式,以使他们能够熟练和谨慎地更改规则时,才应该接受规则更改。
在 Scrum Master 确定已达到此状态之前,不得更改任何规则。
The Chicken and the Pig 的商业寓言解释了 Scrum 过程中的早餐猪和鸡。 这是在 Scrum/敏捷 世界中区分 角色的一种方式。角色是敏捷的关键。它们是不变的,构成了每个决策的基础,并定义了 Scrum 中非常基本的人际关系。
猪和鸡的寓言
鸡和猪的寓言用于说明项目中涉及的项目利益相关者的不同层次。基本寓言运行:
一头猪和一只鸡正走在路上。
鸡说:“嘿猪,我在想我们应该开一家餐馆!”
猪回答:“嗯,也许,我们叫它什么?”
小鸡回答:“‘火腿蛋’怎么样?”
猪想了想,说:“不用了,谢谢。我会承诺,但你只会参与其中。”
有时,故事被呈现为一个谜;
问题:在培根鸡蛋早餐中,鸡和猪有什么区别?
答案:鸡参与,但猪承诺!