Scrum：综合教程

Scrum 是一个框架，人们可以在其中解决复杂的适应性问题，同时富有成效和创造性地交付具有最高价值的产品。

Scrum 本身是一个简单的框架，用于在复杂产品上进行有效的团队协作。Scrum 的共同创造者 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 编写 了《Scrum 指南》 来清晰简洁地解释 Scrum。本指南包含 Scrum 的定义。这个定义由 Scrum 的角色、事件、工件和将它们绑定在一起的规则组成。

Scrum 过程

在敏捷项目中，冲刺是时间的一致迭代，其中开发团队从头到尾创建一组特定的产品功能。在每个 sprint 结束时，开发团队创建的功能应该可以工作、准备好演示并可能交付给客户。

项目中的 Sprint 长度应该相同。保持 sprint 长度一致有助于开发团队衡量其绩效并在每个新的 sprint 中更好地计划。

冲刺通常持续一到四个星期。四个星期是任何冲刺应该持续的最长时间；更长的迭代使变更风险更大，违背了敏捷的目的。我们很少看到 sprint 持续超过两周，更多的是看到 sprint 持续一周。一周冲刺是周一到周五工作周的自然循环，从结构上阻止了周末工作。

一些 Scrum 团队在一日冲刺中工作，优先级每天都在变化。市场和客户需求的变化越来越快，您在收集客户反馈的机会之间能够承受的时间只会越来越短。

我们的经验法则是，在不改变 Scrum 团队在 sprint 中应该做什么的优先级的情况下，您的 sprint 不应超过您的利益相关者可以持续进行的时间。

• 每个冲刺包括以下内容
• sprint 开始时的 Sprint 计划 每日 Scrum 会议
• 开发时间——冲刺的大部分时间
• 冲刺审查和冲刺结束时的冲刺回顾

了解有关 Scrum 的更多信息——敏捷和 Scrum 基础

• 综合 Scrum 指南
• Scrum 的三大支柱是什么？
• 什么是敏捷软件开发？
• 3 分钟 Scrum
• Scrum 的 5 个价值观是什么？
• Scrum 的演变是什么？
• 经典项目管理与敏捷项目管理
• 为什么 Scrum 难以掌握？
• Scrum 中的速度是什么？
• 什么是敏捷？什么是 Scrum？
• 敏捷中的三个朋友开发策略是什么？
• 经验过程控制与定义过程控制
• 如何在 Scrum 中保持透明度？
• Scrum vs 瀑布 vs 敏捷 vs 精益 vs 看板
• Scrum 框架中的 3355 是什么？
• 为什么是 Scrum？Scrum 如何克服我们一直面临的 8 个痛点？
• 最好的免费和商业敏捷工具——每个 Scrum 团队都需要！
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