SWOT分析后如何制定行动
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什么是SWOT分析?
SWOT 分析 是 1970 年代斯坦福大学开发的一种技术,经常用于 战略规划。SWOT 是 Strengths、Weaknesses、Opportunities 和 Threats 的首字母缩写词 ,是 一种结构 化的 规划方法,用于评估组织、项目或商业风险的这四个要素。SWOT 分析是一个简单但功能强大的框架,用于利用组织的优势、改进弱点、最大限度地减少威胁并最大限度地利用机会。
内部与外部因素
在 SWOT 分析中,所有内部因素(即优势和劣势)都应该组合在一起,然后由外部力量(机会和威胁)进行评估。
内部条件优缺点分析(SW)是一种内部评价方法。主要目标是确定组织内专业知识与能力和条件之间的关系。
内部条件的优势和劣势是组织可以控制的内部因素,包括财务资源、技术资源、研发、组织文化、人力资源、产品特性、营销资源等。
外部因素(机会和威胁)
随着经济、科技等诸多方面的快速发展,特别是世界经济全球化和一体化进程的加快,全球信息网络的建立以及消费需求的多样化,企业处于更加开放多变的环境中。这一变化对几乎所有企业都产生了深远的影响。因此,环境分析已成为企业越来越重要的功能。
机会与威胁(OT)分析是一种外部环境评估方法。其主要目的是从外部产业环境确定机会与威胁之间的关系,是指组织无法控制的外部因素,包括竞争、政治、经济、法律、社会、文化、科技、人口和环境、等等。
力量
- 品牌标识:亚马逊是在线销售服务的代名词,亚马逊专注于在业务流程中提高客户满意度。
- 先锋优势:亚马逊无疑是在线零售行业的领导者。
- 成本结构:亚马逊有效利用其成本优势,以微薄的利润运营,并且在交易中仍然有利可图。
- 业务发展:亚马逊不断提升服务水平,提供多元化服务。
弱点
- 利润率低:亚马逊有非常薄的利润率来维持其成本领先的战略。但低利润率使公司容易受到外部冲击和危机以及其他市场变化的影响。
- 季节性:亚马逊的收入和业务范围存在季节性差异,每年第四季度销售额和收入达到峰值。
机会
- 当今电子商务业务的多元化
- 继续提高对其自有品牌产品和服务的认识。
- 亚马逊开发更多本地网站以参与国际市场。随着亚马逊的国际化扩张,一些本土企业有了进入国际市场的机会。
- 推动亚马逊电商与相关关联产业战略合作,带动产业良性发展
威胁
- 利润率低导致利润损失
- 亚马逊诉讼的专利侵权和其他方面
- 电子商务行业壁垒进入壁垒
- 网络安全问题
示例:可口可乐 SWOT 分析示例
可口可乐详细的 SWOT 分析
为 SWOT 分析制定行动
完成 SWOT 分析后,下一步是什么?这足以进行 SWOT 分析吗?在分析过程结束时,您需要知道您需要预期下一步行动的未来方向。以下是为 SWOT 分析制定行动的示例: