SWOT和TOWS分析有什么区别？

SWOT分析已广泛应用于战略研究和竞争分析，已成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。其直观且易于使用的分析是一个重要优势。即使没有精确的数据支持和更专业的分析工具，也可以得出令人信服的结论。

因此，许多组织使用 SWOT 分析来确定其组织的优势和劣势。SWOT 分析可能很有趣，但是你应该如何处理你得到的信息呢？这就是 TOWS 矩阵成为有用工具的地方。这是一种简单而有效的方法来集思广益并制定具体策略来解决最初的 SWOT 调查结果。

什么是 TOWS？

TOWS 分析是由 Heinz Weihrich 创建的经典商业工具 – SWOT 分析的变体。了解什么是 SWOT。TOWS 和 SWOT 的Strengths、Weaknesses、Opportunities 和Threats 的首字母缩写词相同，并且单词的顺序颠倒了。

SWOT 与 TOWS 分析？

那么，SWOT分析和TOWS分析有什么区别呢？它们之间的主要区别在于TOWS分析首先关注外部因素。这个想法是我们应该从分析外部力量和环境开始，然后结合我们的内部能力来考虑它们。

通过这种方式，TOWS 提供了 SWOT 所没有的东西。简单地说，TOWS 分析扩展了 SWOT 分析。

从 SWOT 到 TOWS 分析

乍一看，这似乎就像颠倒 SWOT 的 2×2 矩阵的正负列的顺序一样简单。但远不止于此。TOWS 检查公司的外部机会和威胁，并将它们与公司的优势和劣势进行比较。这种分析构成了制定 TOWS 战略和制定可行战略的基础。

SWOT和TOWS分析有什么区别？SWOT矩阵是一种计划工具，而TOWS矩阵是一种行动工具。在 SWOT 分析中，您可以识别所有优势、劣势、机会和威胁。要创建 TOWS 分析，您需要将每个点视为一个单一的观点。TOWS矩阵显示了外部因素和内部因素之间的关系，并根据这些因素选择策略。重要的是要意识到优势和劣势是没有多大意义的概念，如果你不把它们放在上下文中或上下文中。

四种 TOWS 策略

TOWS 分析将内部因素与外部因素相匹配，并在此基础上确定合适的行动策略。通过将来自企业环境的机会和威胁与组织的优势和劣势并列，我们可以确定四种基本策略。这使公司能够利用机会、减少威胁、克服弱点并巩固优势。SWOT 和 TOWS 有什么区别？

优势/机会（SO）：

针对每个机会考虑 SWOT 分析中列出的所有优势，以确定每个内部优势如何帮助您利用每个外部机会。

力量/威胁（ST）：

考虑针对每种威胁的 SWOT 分析中列出的所有优势，以确定每种内部优势如何帮助您避免每种外部危险。

弱点/机会（WO）：

逐一考虑 SWOT 分析中列出的所有弱点，并利用每个机会确定如何通过使用每个外部选项来消除每个内部弱点。

弱点/威胁（WT）：

考虑针对每种威胁的 SWOT 分析中列出的所有弱点，以确定两者都可以避免。

SWOT 与 TOWS 分析 – 总结

TOWS 分析的基本原理是帮助您更好地了解可用的战略选择以及您可以追求的选择。您可以确定哪些选项可以最大限度地发挥您的优势以利用机会，同时最大限度地减少您的劣势以避免威胁。但是，在创建 TOWS 矩阵之前，您必须进行 SWOT。

TOWS VS SWOT？哪个更好？这两种分析是密切相关的。他们中没有一个更糟。如果您曾经在工作中使用过 SWOT 分析，请不要忘记隐藏在此分析中的额外潜力。此 TOWS 变体将使您更好地了解贵公司的分析。

考虑针对每种威胁的 SWOT 分析中列出的所有弱点，以确定两者都可以避免。

TOWS 示例——星巴克

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参考

SWOT和TOWS分析有什么区别？ (中文翻译) – SWOT分析后如何决定行动？ 结合SWOT和TOWS分析