7 月 7 日,Scrum 社区齐聚阿姆斯特丹(荷兰),参加第五届 欧洲 Scrum Day。目标是从 Scrum 社区产生洞察并定义对 Scrum 框架的改进。
白天我们请大家回答5个问题:
- 在过去的 20 年里,Scrum 的优势是什么?
- 未来 20 年 Scrum 的重点应该是什么?
- 到目前为止,Scrum 最让你感到沮丧的是什么?
- 是什么将你与 Scrum 联系起来?
- 可以添加到 Scrum 中的小改进是什么?
每个参与者都贡献并提供了输入;因此,它被证明是一个真正的社区活动!
今年的主题是“下一次迭代”。因此我们回顾了过去 20 年 Scrum 给我们带来了什么,同时也展望了 Scrum 的未来。当然,评估是通过回顾性进行的。
根据参与者的说法,Scrum 的优势是什么?
- 这是一个 简单且轻量级的 框架 (6x)
- 这是一个 透明的 推动者 (5x)
- 它提供了一个可实现可持续和持续改进的框架 (4x)
- 它呼吁普遍 基本的人类需求和价值观 (3x)
- 它提供 短反馈循环、持续计划 (3x)
- 它消除 了客户-供应商的 界限 (2x)
- 有趣 且 成功 (2x)
- 它是个人成长的推动者
- 时间盒的使用
- 它 改善 了所有层的通信
- 这 不是银弹
- 它强调多学科 团队合作
参与者认为,未来几年 Scrum 的重点应该是什么?
- 支持创造 价值驱动的组织,关注 客户满意度 (9)
- 增强整个组织的框架 (9)
- 保持 简单 (3)
- 在下一个 sprint 开始之前设置 进程/网关(2)
- 提供更多支持 扩展 Scrum的实践 (2)
- 用 指标 证明 Scrum 有效!(2)
- 不断 创新 和适应
- 交付 工作 增量
- 解决与 非 Scrum 组织的交互
- 设置实践以发展 文化
- 拥抱 精益 思维
- 整合 DevOps 原则
- 专注于 Sprint 目标
- 提供 工具来 逐步检查产品的健全性
- 与 多个独立组织合作
- 为企业高管提供 Scrum
- 将 Scrum 应用于其他 “发展缓慢”的行业, 例如制药业
- 与批评者进行更多 讨论, 以了解他们认为 Scrum 中缺少什么
- 研究敏捷在多大程度上是“敏捷”。因为 一些组织滥用敏捷。
根据参与者的说法,到目前为止,Scrum 最让你感到沮丧的是什么?
- Scrum 看似简单,实则 难 (6)
- Scrum 僵尸 变体 (5)
- 对Scrum Master 角色的误解 (四)
- 未经 授权的产品 负责人 (4)
- 管理层 不愿改变 (2)
- 角色需要 高于平均水平的人
- Scrum 和当前组织的价值观不匹配
- 纯粹专注于 软件开发
- 不知道如何处理 投资组合/产品管理
- 缺乏 随心所欲
- 工作 水-scrum-fall
- 团队 沟通
根据参与者的说法,是什么将您与 Scrum 联系起来?
- Scrum 工作, 开始整理! (5)
- 协作 成瘾 (5)
- 工作氛围好 (三)
- 邀请人们不断改进,一次一小步(3)
- 我个人将 乐趣 带回到了我的工作生活中!(2)
- 分散 决策 (2)
- 我在 瀑布工作的 21 年
- Scrum 的常识
- 活着! 在工作和个人中使用它
- 活着!处理 未知数
使用自动化软件帮助掌握 Scrum 流程
Scrum Process Canvas 是一个 Scrum 工具,旨在帮助您管理 Scrum 项目——从确定项目愿景到最终产品交付,使敏捷项目更加简单和有效。
Scrum 流程画布可帮助您:
- 在一个设计精美的 Scrum 流程画布中无缝导航整个 Scrum 流程。
- 快速、轻松、无缝地执行 Scrum 活动。让整个团队全心投入。
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(Open Scrum Process Canvas 快速浏览 —— 视觉范式)
专为每个 Scrum 团队打造。
凭借 Scrum 流程画布、Scrum 工作项、敏捷管理工具和直观的界面,Scrum 流程画布可帮助您的 Scrum 团队在每个 Scrum 项目中取得最大的成功。
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优先产品积压。
通过确定业务目标(作为用例)、史诗和用户故事来逐步 构建 产品待办事项。在整个项目中轻松梳理产品积压 。
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在用户故事图中组织用户故事
- 将用户活动、史诗和用户故事保存在结构良好的用户故事地图中。
- 通过拖放轻松重新排列用户故事。
- 点击编辑用户故事。
- 通过网络访问故事地图在任何地方工作,节省时间并完成更多工作。
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以更好的计划开始冲刺。
sprint backlog 管理器为您的敏捷团队提供了一个直观的界面来讨论和选择要包含在 sprint、创建和估计任务中的故事。
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更快地创建 Sprint Backlog
借助表格界面和选择工具,将用户故事快速包含到 sprint backlog 中。结果是一个清晰的待办事项列表,整个团队可以在整个 sprint 中专注于这些故事。
工作量预估任务清单
从包含的故事中轻松维护开发任务列表。借助列表视图,准确估计比较任务所涉及的工作量。
在整个 sprint 中支持您的团队。
所有支持您的团队在整个 sprint 中将承诺的用户故事转化为功能性可交付成果的 Scrum 工具。
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记录每日 Scrum 会议
- 保留每个团队成员在每次每日 Scrum 会议中报告的已完成工作、计划工作和遇到的障碍的记录。
- 创建任务以管理在每日 Scrum 会议中确定的行动项目。
- 轻松检索较早的每日 Scrum 会议的内容。
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无缝迭代。
一次为一个 sprint 执行 sprint 活动。轻松切换到任何较早的 sprint 以随时查看其历史记录。
敏捷发布管理。
使用用户故事地图,您可以随时轻松地将故事添加和排列到发布分区中。项目可交付成果的状态也可以临时更新。
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轻松管理发布
- 用户故事地图提供了一种可视化的发布管理方法。作为发布计划的一部分,您可以通过拖放将用户故事添加到发布中。
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让每个人都在同一页面上。
有效管理团队成员的角色和职责。从一开始就将 Scrum 管理员、产品负责人、业务分析师、UX 人员和开发人员放在同一页面上。
即时文档,自动存档。
为产品待办事项、冲刺待办事项、任务列表、各种会议等生成报告。从视觉 scrum 柜中检索文档。
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内置任务管理平台。
一站式敏捷解决方案提供了积压和任务管理之间的无缝集成。您可以在一个地方创建任务、报告和监控进度。
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单一软件,多种用途。
使用 UML、BPMN、ERD、DFD、UX(线框、原型)、代码工程、ORM、思维导图等为您的 Scrum 项目提供动力。
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