12 agile Prinzipien – Nr. 4 von 12

Geschäftsleute und Entwickler müssen zusammenarbeiten

Dieses Prinzip betont einen partnerschaftlichen Ansatz zwischen dem Projektteam und den Geschäftssponsoren. Dies stimmt sehr gut mit dem Wert des Agilen Manifests „Zusammenarbeit über Verträge“ überein.

Um dieses Prinzip umzusetzen, müssen sich sowohl die Unternehmenssponsoren als auch das Projektteam gemeinsam für den erfolgreichen Abschluss des Projekts verantwortlich fühlen. Dies erfordert ein viel höheres Maß an Engagement der Unternehmenssponsoren, als dies üblicherweise bei vielen traditionellen Projekten der Fall ist, bei denen die Durchführung des Projekts fast vollständig an das Projektteam delegiert wird.

Der Grad des Engagements sollte natürlich der Art des Projekts angemessen sein, und die Art und Weise, wie sich die Unternehmenssponsoren engagieren, kann je nach den Umständen unterschiedlich sein. Zum Beispiel hat Scrum eine Rolle namens Product Owner, die die tägliche Geschäftsrichtung für das Projekt vorgibt, aber die Richtung ist möglicherweise nicht darauf beschränkt. In einem großen Projekt auf Unternehmensebene kann es eine Reihe anderer Interessengruppen geben, die Beiträge leisten und irgendwie eingebunden werden müssen.

Es ist sehr wichtig, einen Ansatz zu entwickeln, der die richtigen Leute zur richtigen Zeit engagiert, um das Projekt erfolgreich zu machen.

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