Scrum: Warum Colocated Team?

Mitglieder desselben Entwicklungsteams, die sich am selben physischen Standort befinden, an dem eine persönliche Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern möglich ist und praktiziert wird.

Colocation ist nützlich für Besprechungen, die ein genaues Zuhören erfordern, wie z. B. Designdiskussionen. Es ist auch praktisch, wenn neue Mitarbeiter geschult werden und ein gewisses Maß an Handhaltung oder Ermutigung benötigen. Whiteboard ist sehr effektiv für Teams, die am gleichen Ort arbeiten, kann aber auch mit Online-Tools verwaltet werden.

Viele Menschen haben vergessen, wie es ist, mit einem Colocated-Team zu arbeiten und die damit verbundene erhöhte Produktion zu erleben. Die meisten Menschen schätzen das Konzept, verstehen aber möglicherweise nicht die zugrunde liegenden Prinzipien. Hier sind einige Vorteile eines Colocated-Teams:

  • Erhöhte Geschwindigkeit und Effektivität der Face-to-Face-Kommunikation, insbesondere durch Kinetik, Stimmtonalität, Gesichtsausdrücke usw.
  • Benutzerfreundliche einfache Tools für die Planung und Kommunikation – wie Whiteboards und Haftnotizen.
  • Erleichterung bei der sofortigen Klärung von Fragen. Verstehen, woran andere Mitglieder arbeiten.
  • Einfache Unterstützung anderer Teammitglieder bei ihren Aufgaben. Kosteneinsparungen durch verringerte Verzögerungszeiten und weniger Missverständnisse, die zu Fehlern oder verschwendeter Arbeit führen.
Warum Colocated Team in Scrum vorgeschlagen?

Statistischer Nachweis

Der Wert der persönlichen Kommunikation sollte nicht unterschätzt werden. Albert Mehrabian, Ph.D. und emeritierter Professor für Psychologie an der UCLA, bewies die folgenden statistischen Beweise für die Unterstützung der Vorteile von Colocated-Teams:

55 Prozent der Bedeutung wird durch Körpersprache und Mimik vermittelt.

38 Prozent der Bedeutung ist paralinguistisch (wird durch die Art und Weise vermittelt, wie wir sprechen).

7 Prozent der Bedeutung werden in den tatsächlich gesprochenen Worten vermittelt.

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Colocation ist nützlich für Besprechungen, die ein genaues Zuhören erfordern, wie z. B. Designdiskussionen. Es ist auch praktisch, wenn neue Mitarbeiter geschult werden und ein gewisses Maß an Handhaltung oder Ermutigung benötigen. Whiteboard ist sehr effektiv für Teams, die am gleichen Ort arbeiten, kann aber auch mit Online-Tools verwaltet werden.

Viele Menschen haben vergessen, wie es ist, mit einem Colocated-Team zu arbeiten und die damit verbundene erhöhte Produktion zu erleben. Die meisten Menschen schätzen das Konzept, verstehen aber möglicherweise nicht die zugrunde liegenden Prinzipien. Hier sind einige Vorteile eines Colocated-Teams:

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  • Benutzerfreundliche einfache Tools für die Planung und Kommunikation – wie Whiteboards und Haftnotizen.
  • Erleichterung bei der sofortigen Klärung von Fragen. Verstehen, woran andere Mitglieder arbeiten.
  • Einfache Unterstützung anderer Teammitglieder bei ihren Aufgaben. Kosteneinsparungen durch verringerte Verzögerungszeiten und weniger Missverständnisse, die zu Fehlern oder verschwendeter Arbeit führen.
Warum Colocated Team in Scrum vorgeschlagen?

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Der Wert der persönlichen Kommunikation sollte nicht unterschätzt werden. Albert Mehrabian, Ph.D. und emeritierter Professor für Psychologie an der UCLA, bewies die folgenden statistischen Beweise für die Unterstützung der Vorteile von Colocated-Teams:

55 Prozent der Bedeutung wird durch Körpersprache und Mimik vermittelt.

38 Prozent der Bedeutung ist paralinguistisch (wird durch die Art und Weise vermittelt, wie wir sprechen).

7 Prozent der Bedeutung werden in den tatsächlich gesprochenen Worten vermittelt.

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