Was ist der Unterschied zwischen SWOT- und TOWS-Analyse?

Die SWOT-Analyse wird häufig in der strategischen Forschung und Wettbewerbsanalyse eingesetzt und ist zu einem wichtigen Analyseinstrument für strategisches Management und Wettbewerbsinformationen geworden. Die intuitive und benutzerfreundliche Analyse ist ein wichtiger Vorteil. Auch ohne präzise Datenunterstützung und spezialisiertere Analysetools lassen sich überzeugende Schlussfolgerungen ziehen.

Infolgedessen verwenden viele Organisationen die SWOT-Analyse, um die Stärken und Schwächen ihrer Organisation zu bestimmen. Die SWOT-Analyse kann interessant sein, aber was sollten Sie mit den erhaltenen Informationen tun? Hier wird die TOWS-Matrix zu einem nützlichen Werkzeug. Es ist eine einfache und effektive Methode, um Ideen zu sammeln und spezifische Strategien zu entwickeln, um die ersten SWOT-Ergebnisse anzugehen.

Was ist TOWS?

Die TOWS-Analyse ist eine Variante des klassischen Business-Tools – SWOT-Analyse, erstellt von Heinz Weihrich. Finden Sie heraus, was SWOT ist. TOWS und SWOT haben die gleichen Akronyme für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen, und die Reihenfolge der Wörter ist umgekehrt.

SWOT- vs. TOWS-Analyse?

Was ist also der Unterschied zwischen der SWOT- und der TOWS-Analyse? Der Hauptunterschied zwischen ihnen besteht darin, dass sich die TOWS-Analyse zunächst auf externe Faktoren konzentriert. Die Idee ist, dass wir mit der Analyse der externen Kräfte und der Umgebung beginnen und sie dann in Verbindung mit unseren internen Fähigkeiten betrachten sollten.

Auf diese Weise bietet TOWS etwas, was SWOT nicht bietet. Einfach ausgedrückt, die TOWS-Analyse erweitert die SWOT-Analyse.

Von der SWOT- bis zur TOWS-Analyse

Auf den ersten Blick mag dies so einfach erscheinen wie die Umkehrung der Reihenfolge der positiven und negativen Spalten der 2×2-Matrix der SWOT. Aber es ist viel mehr als das. TOWS untersucht die externen Chancen und Risiken des Unternehmens und vergleicht sie mit den Stärken und Schwächen des Unternehmens. Diese Analyse bildet die Grundlage für die Entwicklung einer TOWS-Strategie und die Entwicklung einer umsetzbaren Strategie.

Was ist der Unterschied zwischen SWOT- und TOWS-Analyse? Eine SWOT-Matrix ist ein Planungstool, während eine TOWS-Matrix ein Aktionstool ist. In einer SWOT-Analyse können Sie alle Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifizieren. Um eine TOWS-Analyse zu erstellen, müssen Sie jeden Punkt als einen einzelnen Gesichtspunkt behandeln. Die TOWS-Matrix zeigt die Beziehung zwischen externen und internen Faktoren, und auf dieser Grundlage werden Strategien ausgewählt. Es ist wichtig zu erkennen, dass Stärken und Schwächen Konzepte sind, die nicht viel Sinn ergeben, wenn Sie sie nicht in Kontext oder Zusammenhang stellen.

Vier TOWS-Strategien

Die TOWS-Analyse gleicht interne Faktoren mit externen Faktoren ab und bestimmt darauf basierend eine geeignete Handlungsstrategie. Indem wir Chancen und Risiken aus dem Unternehmensumfeld den Stärken und Schwächen einer Organisation gegenüberstellen, können wir vier grundlegende Strategien identifizieren. So können Unternehmen Chancen nutzen, Risiken reduzieren, Schwächen überwinden und Stärken ausbauen. Was ist der Unterschied zwischen SWOT und TOWS?

Vorteil/Chance (SO):

Betrachten Sie alle Stärken, die in der SWOT-Analyse aufgeführt sind, mit jeder Gelegenheit, um festzustellen, wie jede interne Stärke Ihnen helfen kann, jede externe Gelegenheit zu nutzen.

Stärke/Gefahr (ST):

Berücksichtigen Sie alle in der SWOT-Analyse aufgeführten Stärken gegen jede Bedrohung, um festzustellen, wie jede interne Stärke Ihnen helfen kann, jede externe Gefahr zu vermeiden.

Schwäche/Chance (WO):

Berücksichtigen Sie alle in der SWOT-Analyse aufgeführten Schwächen nacheinander und nutzen Sie jede Gelegenheit, um zu bestimmen, wie Sie jede interne Schwäche durch die Verwendung jeder externen Option beseitigen können.

Schwäche/Bedrohung (WT):

Berücksichtigen Sie alle in der SWOT-Analyse aufgeführten Schwachstellen gegen jede Bedrohung, um festzustellen, ob beide vermieden werden können.

SWOT- vs. TOWS-Analyse – Zusammenfassung

Der Grundgedanke für die TOWS-Analyse besteht darin, Ihnen dabei zu helfen, die verfügbaren strategischen Optionen und diejenigen, die Sie verfolgen können, besser zu verstehen. Sie können herausfinden, welche Optionen Ihre Stärken maximieren, um Chancen zu nutzen, und gleichzeitig Ihre Schwächen minimieren, um Bedrohungen zu vermeiden. Bevor Sie jedoch eine TOWS-Matrix erstellen, müssen Sie eine SWOT durchführen.

TOWS gegen SWOT? Welches ist besser? Diese beiden Analysen sind eng miteinander verbunden. Keiner von ihnen ist schlechter. Wenn Sie jemals eine SWOT-Analyse bei der Arbeit verwendet haben, vergessen Sie nicht das zusätzliche Potenzial, das in dieser Analyse verborgen ist. Diese TOWS-Variante wird Ihnen ein besseres Verständnis der Analytik Ihres Unternehmens vermitteln.

Berücksichtigen Sie alle in der SWOT-Analyse aufgeführten Schwachstellen gegen jede Bedrohung, um festzustellen, ob beide vermieden werden können.

TOWS-Beispiel – Starbucks

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Verweise

Was ist der Unterschied zwischen der SWOT- und der TOWS-Analyse? (Chinesische Übersetzung) – SWOT分析后如何制定行动？结合 SWOT和TOWS分析