Autor: vpadmin

Strategische Planung zu umsetzbaren Elementen: Von der SWOT- zur TOWS-Analyse

Strategische Planung zu umsetzbaren Elementen: Von der SWOT- zur TOWS-Analyse

Die SWOT-Matrix ist ein Planungsinstrument, während die TOWS-Matrix ein Aktionsinstrument ist. Bei der SWOT-Analyse werden alle Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren in Form von Punkten ermittelt. Danach betrachten Sie jeden Punkt als eine singuläre Perspektive. Bei der TOWS-Matrix hingegen werden die Beziehungen zwischen diesen Faktoren ermittelt und darauf aufbauend Strategien ausgewählt. Stärken und Schwächen sind abstrakte Konzepte, über die man ohne Kontext nur schwer nachdenken kann.

Weiterlesen
Lernprogramm zu Unternehmensintegrationsmustern (EIP).

Lernprogramm zu Unternehmensintegrationsmustern (EIP).

Enterprise Integration Patterns (EIP) ist ein Buch von Gregor Hohpe und Bobby Woolf und beschreibt 65 Muster für die Verwendung von Unternehmensanwendungsintegration und nachrichtenorientierter Middleware in Form einer Mustersprache. Sie helfen uns dabei, Anwendungen auf standardisierte Weise zu integrieren, so dass man nicht jedes Mal das Rad neu erfinden muss, wenn man ein Problem hat.

Weiterlesen
Ein umfassendes Tutorial zu SSADM

Ein umfassendes Tutorial zu SSADM

Structured Systems Analysis and Design Method (SSADM) strukturelle Systeme Analyse und Design-Methoden, Standards in den frühen 1980er Jahren Entwicklung gesetzt, ist weit verbreitet in der Gestaltung und Anwendung der Berechnung verwendet. Es verwendet eine Kombination von Text und Diagramme für System-Design im gesamten Lebenszyklus, von der ersten Design-Konzept, um die Anwendung der tatsächlichen physischen Design.

Weiterlesen
Ein umfassender Leitfaden zu BPMN

Ein umfassender Leitfaden zu BPMN

BPMN steht für Business Process Modeling Notation. BPMN ist dem Konzept des Flussdiagramms sehr ähnlich, das es seit den 1980er Jahren gibt. Wie das Flowcharting zielt auch die BPMN-Modellierung darauf ab, einen Arbeitsablauf so abzubilden, dass er von anderen interessierten Parteien leicht verstanden werden kann.

Weiterlesen
Ein umfassender Leitfaden zu 14 Arten von UML-Diagrammen

Ein umfassender Leitfaden zu 14 Arten von UML-Diagrammen

Die Unified Modeling Language (UML) ist eine standardisierte Allzweck-Modellierungssprache und wird heute als De-facto-Industriestandard von der Object Management Group (OMG) verwaltet. UML umfasst eine Reihe von grafischen Notationstechniken zur Erstellung visueller Modelle für softwareintensive Systeme. In UML 2.2 gibt es 14 Arten von UML-Diagrammen, die in zwei Kategorien unterteilt sind

Weiterlesen
Wie erstelle ich einen DMAIC-Implementierungsplan?

Wie erstelle ich einen DMAIC-Implementierungsplan?

DMAIC bezieht sich auf eine datengesteuerte Qualitätsstrategie zur Verbesserung von Prozessen und ist ein wesentlicher Bestandteil der Six Sigma-Qualitätsinitiative des Unternehmens. DMAIC ist ein Akronym für fünf miteinander verknüpfte Phasen: Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern und Kontrollieren. Alle DMAIC-Prozessschritte sind erforderlich und werden immer in der vorgegebenen Reihenfolge durchgeführt.

Weiterlesen
Ihr agiles Team: Zu groß oder zu klein?

Ihr agiles Team: Zu groß oder zu klein?

Die meisten Agile- und Scrum-Schulungen beziehen sich auf die 7 +/- 2-Regel, d. h. agile oder Scrum-Teams sollten aus 5 bis 9 Mitgliedern bestehen. Scrum-Enthusiasten erinnern sich vielleicht daran, dass der Scrum-Leitfaden besagt, dass Scrum-Teams nicht kleiner als 3 und nicht größer als 9 sein sollten. Woher kommt diese Faustregel und warum?

Weiterlesen