Scrum: Warum Colocated Team?

Scrum: Warum Colocated Team?

Die Kolokation ist nützlich für Besprechungen, bei denen ein genaues Zuhören erforderlich ist, z. B. bei Planungsgesprächen. Es ist auch praktisch, wenn neue Mitarbeiter geschult werden und ein gewisses Maß an Unterstützung oder Ermutigung benötigen. Das Whiteboard ist für Teams, die an einem Ort zusammenkommen, sehr effektiv, kann aber auch mit Online-Tools verwaltet werden.

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Scrum: Wie verfeinert man das Product Backlog?

Scrum: Wie verfeinert man das Product Backlog?

Nicht alle Elemente im Product Backlog werden gleichzeitig die gleiche Größe und den gleichen Detaillierungsgrad haben (d.h. Features/Eprics/User Stories und Tasks). PBIs, an denen wir bald arbeiten wollen, sollten ganz oben im Backlog stehen, kleiner sein und sehr detailliert, damit sie im nächsten Sprint bearbeitet werden können. PBIs, an denen wir in nächster Zeit nicht arbeiten werden, sollten am unteren Ende des Backlogs stehen, größer und weniger detailliert sein.

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Scrum: Benötigen Sie ein Vision Statement?

Scrum: Benötigen Sie ein Vision Statement?

Eine Visionserklärung zeigt auf, wo die Organisation in Zukunft sein will oder wo sie sein sollte, um die Bedürfnisse der Beteiligten bestmöglich zu erfüllen. Jedes Projekt braucht eine Vision, um sich selbst in die richtige Richtung zu lenken. Eine Vision dient als Leitfaden für die Wahl der aktuellen und zukünftigen Vorgehensweise.

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Agile Backlog-Priorisierungstechnik: MoSCoW

Agile Backlog-Priorisierungstechnik: MoSCoW

Die MoSCoW-Methode bietet eine Möglichkeit, die Anforderungen der Benutzer auf der Grundlage ihrer Priorität zu kategorisieren. Sie hilft dabei, ein klares Verständnis für die Anforderungen der Kunden und deren Priorität zu entwickeln. MoSCoW steht für must, should, could und would. Visual Paradigm wird mit einer Vielzahl von Diagrammvorlagen geliefert. Sie können mit einem leeren Diagramm oder einer vorgefertigten MoSCoW-Methodenvorlage beginnen.

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