Jeden Tag eine neue Sache lernen
Die strategische Analyse ist der wichtigste Schritt des strategischen Planungszyklus. Jeder Stratege sollte über eine Reihe von Analysemodellen verfügen, mit denen er arbeiten kann. Es gibt jedoch viele Techniken und Werkzeuge für die strategische Analyse. Wenn Sie im Internet nach Google suchen, werden Sie viele Optionen finden.
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Das Kontextdiagramm stellt das System als einen einzelnen Prozess auf hoher Ebene dar und zeigt dann die Beziehung des Systems zu anderen externen Einheiten (Systeme, Organisationsgruppen, externe Datenspeicher usw.). Eine andere Bezeichnung für ein Kontextdiagramm ist Datenflussdiagramm auf Kontextebene oder DFD auf 0-Ebene.
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Eine der effektivsten Methoden zur Lösung eines komplexen Problems besteht darin, es in einfachere Teilprobleme zu zerlegen. Man beginnt damit, die gesamte Aufgabe in einfachere Teile zu zerlegen. Die schrittweise Verfeinerung ist im Wesentlichen eine Zerlegung des Systems, um Einblicke in die Teilsysteme zu gewinnen, aus denen das System besteht, was als Top-Down-Zerlegungsmethode bekannt ist.
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Ein Streudiagramm (auch bekannt als Streudiagramm und Korrelationsdiagramm) ist ein Instrument zur Analyse der Beziehung zwischen zwei Variablen, mit dem der Grad der Korrelation zwischen zwei Variablen bestimmt werden kann. Eine Variable wird auf der horizontalen Achse und die andere auf der vertikalen Achse aufgetragen. Das Muster ihrer Schnittpunkte stellt das Beziehungsmuster grafisch dar. Es ist eines der sieben grundlegenden Qualitätswerkzeuge.
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Die Fehlerbaumanalyse (FTA) ist eine deduktive Top-Down-Fehleranalyse, bei der boolesche Logik in Verbindung mit einer Reihe von Ereignissen auf niedriger Ebene verwendet wird, um die unerwarteten Zustände des Systems zu analysieren. Diese Analysemethode wird in erster Linie in der Sicherheits- und Zuverlässigkeitstechnik eingesetzt, um zu verstehen, wie Systeme versagen, um den besten Weg zur Risikominderung zu finden und um die Ereignisrate von Sicherheitsvorfällen oder bestimmten (funktionalen) Ausfällen auf Systemebene zu bestimmen (oder zu erfühlen).
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Sowohl T-Diagramme als auch Y-Diagramme helfen bei der grafischen Organisation und Aufzeichnung von Ideen, Gefühlen und Informationen, während sie gleichzeitig erkennen und sich darauf konzentrieren, was Lehrer/Schüler bereits wissen, verstehen, schätzen und tun können. Sie ermöglichen es Schülern/Lehrern/Lehrern, Ideen, Gefühle und Informationen in verschiedenen Kontexten zu vergleichen und gegenüberzustellen.
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Ein Beziehungsdiagramm ist eine visuelle Darstellung, die die Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen komplexen, multivariablen Problemen oder gewünschten Ergebnissen aufzeigt. Anhand der verknüpften Verbindungen können Sie die Ursache-Wirkungs-Beziehungen, die zwischen allen Faktoren einer komplexen Situation bestehen, besser analysieren
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Das hexagonale Architekturdiagramm ist ein architektonisches Muster, das bei der Softwareentwicklung verwendet wird und darauf abzielt, lose gekoppelte Anwendungskomponenten zu schaffen. Dieser Ansatz ist eine Alternative zur traditionellen Schichtenarchitektur. Es ist eine der vielen Formen von DDD (Domain Driven Design Architecture).
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Die Abkürzung SIPOC steht für Lieferanten, Inputs, Prozess, Outputs und Kunden. Durch die Verwendung von Informationen aus diesen fünf Bereichen wird ein Prozessdiagramm erstellt, das einen Überblick über ein Six Sigma-Projekt auf hoher Ebene bietet. Um ein SIPOC-Diagramm zu erstellen, müssen Sie die fünf Hauptaktivitäten des Prozesses angeben und die potenziellen Lieferanten, Inputs, Outputs und Kunden ermitteln.
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Das Y-Diagramm besteht aus drei Teilen, die helfen können, das Verständnis des Themas zu organisieren, indem das Aussehen, das Gefühl und der Klang des Themas aufgeschrieben und/oder gezeichnet werden. (1) Wie sieht es aus? (2) Wie fühlt es sich an? (3) Wie hört es sich an?
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