Business Model Canvas – Lernen Sie anhand von Beispielen mit kostenloser Online-Software

jja“ Ein Geschäftsmodell beschreibt das Grundprinzip, wie eine Organisation Wert schafft, liefert und erfasst.“

Business Model Canvas ist eine strategische und betriebswirtschaftliche Vorlage zur Entwicklung neuer oder Dokumentation bestehender Geschäftsmodelle. Es ist ein visuelles Diagramm mit Elementen, die das Wertversprechen, die Infrastruktur, die Kunden und die Finanzen eines Unternehmens oder Produkts beschreiben. Es unterstützt Unternehmen bei der Ausrichtung ihrer Aktivitäten, indem es potenzielle Zielkonflikte aufzeigt. Die neun „Bausteine“ der Geschäftsmodell-Entwurfsvorlage, wie in der nachstehenden Leinwand, die später als Business Model Canvas bezeichnet wurde, wurden ursprünglich 2005 von Alexander Osterwalder vorgeschlagen.

Die neun Bausteine ​​von BMC

Diese neun Bausteine ​​des Geschäftsmodells können in einem einzigen Diagramm, dem Business Model Canvas, erfasst werden. Es stellt das Wertversprechen in den Mittelpunkt des Geschäftsmodells als primären Fokusbereich. Die Kundenbausteine ​​(Kundensegmente, -kanäle und -beziehungen) finden Sie rechts neben den Value Proposition- und Infrastrukturbausteinen (Ressourcen, Aktivitäten und Partner). Die finanzbasierten Bausteine ​​(Umsatz- und Kostenstruktur) sind im unteren Teil des Diagramms zu finden.

1. Kundensegmente : Die spezifische Personengruppe, die das Unternehmen bedienen möchte.
2. Wertversprechen : Eine klare Beschreibung des Angebots des Unternehmens und wie es Probleme löst oder Mehrwert für Kunden schafft.
3. Kanäle : Die Mittel, die ein Unternehmen verwendet, um seine Kundensegmente zu erreichen, mit ihnen zu kommunizieren und ihnen Produkte und Dienstleistungen zu liefern.
4. Kundenbeziehungen : Die Methoden, die verwendet werden, um Beziehungen zu Kundensegmenten aufrechtzuerhalten.
5. Einnahmequellen : Die Mechanismen zur Einkommensgenerierung und -erhebung im Unternehmen.
6. Schlüsselressourcen : Die wichtigsten Vermögenswerte, die das Unternehmen benötigt, damit die anderen Elemente des Geschäftsmodells funktionieren.
7. Schlüsselaktivitäten : Die wichtigsten Dinge, die ein Unternehmen tun muss, damit sein Geschäftsmodell funktioniert.
8. Schlüsselpartnerschaften : Das Netzwerk von Lieferanten und Partnern, die das Geschäftsmodell zum Funktionieren bringen.
9. Kostenstruktur : Die wichtigsten Kosten, die zur Aufrechterhaltung des Geschäftsmodells anfallen müssen.

Kostenloses Online-Tool zur Erstellung von Geschäftsmodellen

Das  Business Model Canvas  kann auf einer großen Fläche ausgedruckt werden, sodass Gruppen von Personen gemeinsam beginnen können, Geschäftsmodellelemente mit Haftnotizen oder Boardmarkern zu skizzieren und zu diskutieren. Es ist ein praktisches Werkzeug, das Verständnis, Diskussion, Kreativität und Analyse fördert. Alternativ können Sie Online-Software wie  Visual Paradigm Online verwenden  , um den Innovationsprozess zu erleichtern.

Visual Paradigm verfügt über einen intuitiven Business Model Canvas-Editor, mit dem Sie schnell Ihr Business Model Canvas erstellen können. Es wird auch mit einem reichhaltigen Satz professionell gestalteter Vorlagen geliefert, die Ihnen helfen, nicht nur schnell zu beginnen, sondern auch ein Design zu erstellen, das sowohl professionell als auch optisch ansprechend ist.

Warum sollte ich Business Model Canvas verwenden?

Business Model Canvas erleichtert die Recherche von Marketingkanälen. Bestimmen Sie die beste Einnahmequelle und identifizieren Sie wichtige Ressourcen und Aktivitäten.

Wie zeichnet man ein Business Model Canvas?

Sind Sie bereit, ein Business Model Canvas zu erstellen? Probieren Sie Visual Paradigm aus, eine erstklassige Online-Diagrammsoftware, die all die vielen Business Model Canvas-Memos und benutzerdefinierten Canvas enthält.

1. Erstellen Sie ein  Business Model Canvas .
2. Verwenden der Memos aus der Seitenpalette. Ziehen Sie sie per Drag-and-Drop in die Zeichenfläche.
3. Speichern Sie Ihre fertige Arbeit (Datei > Speichern unter) in unserem Cloud-Repository für den zukünftigen Zugriff. Sie können Ihre Arbeit auch als Bild exportieren (JPG, PNG, PDF, SVG usw.) und sie mit Ihren Kollegen teilen.

Kostenloses Online-Tool mit leistungsstarken Funktionen

Visual Paradigm verfügt über einen intuitiven Business Model Canvas-Editor, mit dem Sie schnell Ihr Business Model Canvas erstellen können. Es wird auch mit einem reichhaltigen Satz professionell gestalteter Vorlagen geliefert, die Ihnen helfen, nicht nur schnell zu beginnen, sondern auch ein Design zu erstellen, das sowohl professionell als auch optisch ansprechend ist.

Rich-formatierten Text einschließen

Füllen Sie Ihre Leinwand mit Text oder Memos aus. Zahlreiche Formatierungs- und Ausrichtungsoptionen stehen Ihnen zur Verfügung, um Ihren Text nach Ihren Wünschen zu formatieren.

Memos und Haftnotizen

Macht Ihr Design ansprechender durch die Verwendung von farbigen Memos. Eine umfangreiche Sammlung von Haftnotizen ist auch für Benutzer in höheren Editionen verfügbar.

Anpassung

Erstellen Sie Ihre eigenen Leinwände, die Ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen. Über 1000 Symbole stehen für Dekorationszwecke zur Verfügung.

Geschäftsmodell An Beispielen lernen

Business Model Canvas, zusammengestellt aus einer Reihe umfassender Bausteine. Füllen Sie jedes Kästchen nach Ihren Ideen und Gedanken aus, die Ihnen eine Bewertung geben, bevor Sie mit der Entwicklung beginnen.

Beispiel für Business Model Canvas: Fahrzeugunternehmen

Dieses Beispiel zeigt ein Fahrzeugunternehmen, das seine Geschäftspläne und sein Angebot mithilfe des Business Model Canvas veranschaulicht. Business Model Canvas ist ein großartiges Tool für Unternehmen, um strategische Geschäftspläne zu untersuchen und zu definieren.

(Klicken Sie hier, um  dieses Beispiel zu bearbeiten  und sofort   auszuprobieren)

Beispiel für Business Model Canvas: LinkedIn

In  diesem Beispiel sehen Sie, dass LinkedIn  drei Einnahmequellen für jedes Kundensegment hat. Erstens ist es ein kostenpflichtiges Konto, das die soziale Reichweite erweitert, zweitens eine Einstellungslösung, die Personalvermittlern hilft, Stellenangebote zu verwalten, und drittens Anzeigen, die Marken helfen, eine Zielgruppe basierend auf ihren Profildaten anzusprechen.

Beispiel Business Model Canvas: Uber

In diesem  Business Model Canvas-Beispiel sehen Sie, dass die Segmentierung von Uber  auch geodemographisch ist, da der Dienst Fahrer zu beschäftigen scheint, die in Gebieten mit den höchsten Arbeitslosenquoten leben.

Beispiel Business Model Canvas: Airbnb

In diesem Business Model Canvas-Beispiel zeigt es einen alternativen Hotelanbieter,  Airbnb, der sich auf zwei große Kundensegmente  – Gäste und Gastgeber – konzentriert, die jeweils in Unterkategorien unterteilt werden können.

Verweise

1. 14 Wege zur Anwendung des Business Model Canvas
2. Business Model Canvas – Umfassender Leitfaden mit Beispielen
3. Geschäftsmodell-Canvas
4. Geschäftsmodell-Canvas-Tool