„Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen in selbstorganisierenden Teams“.
WeiterlesenKategorie: Agile Project Management
12 agile Prinzipien – Nr. 10 von 12
„Einfachheit – die Kunst, die Menge der nicht erledigten Arbeit zu maximieren – ist entscheidend.“
Weiterlesen12 agile Prinzipien – Nr. 9 von 12
„Die ständige Aufmerksamkeit für technische Spitzenleistungen und gutes Design erhöht die Agilität“.
Weiterlesen12 agile Prinzipien – Nr. 8 von 12
„Agile Prozesse fördern eine nachhaltige Entwicklung. Die Auftraggeber, Entwickler und Nutzer sollten in der Lage sein, ein konstantes Tempo auf Dauer beizubehalten.
Weiterlesen12 agile Prinzipien – Nr. 7 von 12
„Arbeitssoftware ist der wichtigste Maßstab für den Fortschritt“.
Weiterlesen12 agile Prinzipien – Nr. 6 von 12
„Die effizienteste und effektivste Methode, Informationen an und innerhalb eines Projektteams zu vermitteln, ist das Gespräch von Angesicht zu Angesicht.“
Weiterlesen12 agile Prinzipien – Nr. 5 von 12
„Bauen Sie Projekte um motivierte Personen herum auf. Geben Sie ihnen das Umfeld und die Unterstützung, die sie brauchen, und vertrauen Sie ihnen, dass sie ihre Arbeit erledigen.
Weiterlesen12 agile Prinzipien – Nr. 4 von 12
Dieser Grundsatz betont einen partnerschaftlichen Ansatz zwischen dem Projektteam und den Unternehmenssponsoren. Dies steht im Einklang mit dem Wert des Agilen Manifests „Zusammenarbeit statt Verträge“.
Weiterlesen12 agile Prinzipien – Nr. 3 von 12
„Wir liefern funktionierende Software in regelmäßigen Abständen, von ein paar Wochen bis zu ein paar Monaten, wobei wir den kürzeren Zeitraum bevorzugen.“
Weiterlesen12 agile Prinzipien – Nr. 2 von 12
„Begrüßen Sie sich ändernde Anforderungen, auch in der Spätphase der Entwicklung. Agile Prozesse machen Veränderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden nutzbar.“
Weiterlesen