Projektmanagement – ​​Identifizierungsphase: (1 von 4) – Projektvorschlag

Erfahren Sie, wie Sie einen Projektvorschlag entwickeln. Beschreiben Sie, was getan werden muss, warum es sich lohnt, das Projekt durchzuführen, und die allgemeinen Strategien, die die Durchführung des Projekts ermöglichen.

Was ist ein Projektvorschlag?

Ein Projektvorschlag wird früh im Projektlebenszyklus verwendet, um die Projektvision, den Zeitrahmen und die Ergebnisse zu beschreiben, damit alle auf derselben Seite sind und wissen, was bis wann zu tun ist. Es hilft uns, alle Dinge zu identifizieren, die getan werden müssen, um Ihr Projekt zu starten und erfolgreich abzuschließen.

Mögliche Inhalte eines Projektantrags:

• Definiere das Problem.
• Vision bewahren – an strategischen Zielen ausrichten.
• Beschreiben Sie die Vorteile – erklären Sie, wie Sie liefern werden und was die Benutzer erwarten können
• Erfolgskriterien definieren – Seien Sie spezifisch, messbar, erreichbar und realistisch.
• Listen Sie Fristen auf – der Ansatz, um sie einzuhalten.
• Kosten- und Budgetplan – einschließlich der Art und Weise, wie Sie ihn mit den Leistungen abgleichen.

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