Das Daily Scrum-Meeting ist auf 15 Minuten begrenzt, unabhängig von der Anzahl der Teammitglieder.
- Führen Sie das Daily Scrum jeden Arbeitstag zur gleichen Zeit am gleichen Ort durch. Das Daily Scrum wird am besten als erstes am Tag abgehalten, damit die Teammitglieder, wenn sie zur Arbeit kommen, als Erstes darüber nachdenken, was sie am Tag zuvor getan haben und was sie heute tun möchten.
- Alle Teammitglieder sind zur Teilnahme verpflichtet. Wenn ein Teammitglied aus irgendeinem Grund nicht persönlich teilnehmen kann, muss das abwesende Mitglied entweder telefonisch teilnehmen oder ein anderes Teammitglied über den Status des abwesenden Mitglieds berichten lassen.
- Teammitglieder müssen schnell sein. Der Scrum Master beginnt das Meeting zur vereinbarten Zeit, unabhängig von der Anwesenheit. Alle Mitglieder, die sich verspäten, zahlen sofort 1 $ an den Scrum Master.
- Der Scrum Master beginnt das Meeting, indem er mit der Person direkt zu seiner Linken beginnt und gegen den Uhrzeigersinn im Raum weitergeht, bis sich alle gemeldet haben.
- — Was haben Sie seit dem letzten Daily Scrum in Bezug auf dieses
Projekt getan? - — Was werden Sie in Bezug auf dieses Projekt bis zum nächsten Daily Scrum-Meeting tun ?
- — Was hindert Sie daran, Ihre Arbeit so effektiv wie
möglich auszuführen? - Teammitglieder sollten nicht über die Beantwortung dieser drei Fragen hinaus in Probleme, Entwürfe, Diskussionen über Probleme oder Klatsch abschweifen. Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, die Berichterstattung zügig von Person zu Person weiterzuleiten.
- Während des Daily Scrum spricht immer nur eine Person. Diese Person ist diejenige, die ihren Status meldet. Alle anderen hören zu.
Es gibt keine Nebengespräche. - Wenn ein Teammitglied etwas meldet, das für andere Teammitglieder von Interesse ist oder die Unterstützung anderer Teammitglieder benötigt, kann jedes Teammitglied
sofort arrangieren, dass sich alle interessierten Parteien nach dem Daily Scrum treffen, um ein Meeting zu vereinbaren.
Hühner dürfen nicht sprechen, Beobachtungen machen, Grimassen schneiden oder ihre Anwesenheit im Daily Scrum-Meeting auf andere Weise aufdringlich erscheinen lassen. - Hühner stehen am Rand des Teams, um das Treffen nicht zu stören.
- Wenn zu viele Hühner am Meeting teilnehmen, kann der Scrum Master die Teilnahme einschränken, damit das Meeting geordnet und fokussiert bleibt.
- Hühnern ist es nicht gestattet, nach dem Meeting mit Teammitgliedern zur Klärung zu sprechen oder Ratschläge oder Anweisungen zu erteilen.
- Schweine oder Hühner, die sich nicht an die oben genannten Regeln halten können oder wollen, können vom Meeting ausgeschlossen (Hühner) oder aus dem Team entfernt werden (Schweine).