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Scrum: Ein umfassendes Tutorial

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1 Der Scrum-Prozess
2 Erfahren Sie mehr über Scrum – Agile & Scrum Basis

Scrum ist ein Framework, in dem Menschen komplexe adaptive Probleme angehen und gleichzeitig produktiv und kreativ Produkte mit dem höchstmöglichen Wert liefern können.

Scrum selbst ist ein einfacher Rahmen für die effektive Teamzusammenarbeit an komplexen Produkten. Die Scrum-Mitschöpfer Ken Schwaber und Jeff Sutherland haben  The Scrum Guide geschrieben  , um Scrum klar und prägnant zu erklären. Dieser Leitfaden enthält die Definition von Scrum. Diese Definition besteht aus Scrums Rollen, Ereignissen, Artefakten und den Regeln, die sie miteinander verbinden.

Der Scrum-Prozess

In agilen Projekten ist ein Sprint eine konsistente Iteration von Zeit, in der das Entwicklungsteam eine bestimmte Gruppe von Produktfähigkeiten von Anfang bis Ende erstellt. Am Ende jedes Sprints sollte die vom Entwicklungsteam erstellte Funktionalität funktionieren, demonstrierbar und potenziell an den Kunden auslieferbar sein.

Sprints sollten innerhalb eines Projekts gleich lang sein. Die Einhaltung der Sprintlängen hilft dem Entwicklungsteam, seine Leistung zu messen und jeden neuen Sprint besser zu planen.

Sprints dauern in der Regel ein bis vier Wochen. Vier Wochen sind die längste Zeitspanne, die ein Sprint dauern sollte; Längere Iterationen machen Änderungen riskanter und machen den Zweck der Agilität zunichte. Wir sehen selten Sprints, die länger als zwei Wochen dauern, und häufiger sehen wir Sprints, die eine Woche dauern. Einwöchige Sprints sind ein natürlicher Zyklus mit der Geschäftswoche von Montag bis Freitag, der Wochenendarbeit strukturell verhindert.

Einige Scrum-Teams arbeiten in eintägigen Sprints, in denen sich die Prioritäten täglich ändern. Markt- und Kundenbedürfnisse ändern sich immer schneller, und die Zeitspanne, die Sie zwischen den Gelegenheiten zum Einholen von Kundenfeedback einplanen können, wird immer kürzer.

Unsere Faustregel lautet, dass Ihr Sprint nicht länger sein sollte, als Ihre Stakeholder konsequent ohne Änderungen der Priorität in Bezug darauf, woran das Scrum-Team im Sprint arbeiten soll, gehen können.

  • Jeder Sprint umfasst Folgendes
  • Sprint-Planung zu Beginn des Sprints Tägliche Scrum-Meetings
  • Entwicklungszeit – der Großteil des Sprints
  • Ein Sprint Review und eine Sprint Retrospektive am Ende des Sprints

Erfahren Sie mehr über Scrum – Agile & Scrum Basis

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