SWOT-Analyse mit Beispielen

Wie man Aktionen nach der SWOT-Analyse formuliert

Was ist eine SWOT-Analyse?

Die SWOT-Analyse  ist eine Technik, die in den 1970er Jahren in Stanford entwickelt wurde und häufig in der  strategischen Planung eingesetzt wird . SWOT ist ein Akronym für  Stärken ,  Schwächen,  Chancen und  Gefahren und ist eine strukturierte Planungsmethode, die diese vier Elemente einer Organisation, eines Projekts oder einer Unternehmung bewertet. Eine SWOT-Analyse ist ein einfacher, aber wirkungsvoller Rahmen, um die Stärken der Organisation zu nutzen, Schwächen zu verbessern, Bedrohungen zu minimieren und Chancen bestmöglich zu nutzen.

Interne vs. externe Faktoren

In der SWOT-Analyse sollten alle internen Faktoren (dh Stärken und Schwächen) zusammengefasst und dann durch externe Kräfte (Chancen und Risiken) bewertet werden.

Die Stärken-Schwächen-Analyse der internen Gegebenheiten (SW) ist eine interne Bewertungsmethode. Das Hauptziel besteht darin, die Beziehung zwischen Fachwissen und Fähigkeiten und Bedingungen innerhalb der Organisation zu identifizieren.

Die Stärken und Schwächen interner Bedingungen sind interne Faktoren, die eine Organisation kontrollieren kann, einschließlich finanzieller Ressourcen, technischer Ressourcen, Forschung und Entwicklung, Organisationskultur, Humanressourcen, Produkteigenschaften, Marketingressourcen usw.

Externe Faktoren (Chancen und Risiken)

Mit der rasanten Entwicklung von Wirtschaft, Technologie und vielen anderen Aspekten, insbesondere der Beschleunigung der Globalisierung und Integration der Weltwirtschaft, der Einrichtung eines globalen Informationsnetzwerks und der Diversifizierung der Verbrauchernachfrage, befinden sich Unternehmen in einem offeneren und veränderlicheren Umfeld. Diese Änderung hatte tiefgreifende Auswirkungen auf fast alle Unternehmen. Daher ist die Umweltanalyse zu einer zunehmend wichtigen Funktion von Unternehmen geworden.

Die Opportunity and Threat (OT)-Analyse ist eine externe Umgebungsbewertungsmethode. Sein Hauptzweck besteht darin, die Beziehung zwischen Chancen und Risiken aus dem externen industriellen Umfeld zu bestimmen, die sich auf externe Faktoren beziehen, die außerhalb der Kontrolle einer Organisation liegen, einschließlich Wettbewerb, Politik, Wirtschaft, Recht, Gesellschaft, Kultur, Wissenschaft und Technologie, Bevölkerung und Umwelt. usw.

Stärke

• Markenidentität: Amazon ist ein Synonym für Online-Verkaufsdienste, und Amazon konzentriert sich auf die Verbesserung der Kundenzufriedenheit während des Geschäftsprozesses.
• Pioniervorteil: Amazon ist zweifellos führend in der Online-Einzelhandelsbranche.
• Kostenstruktur: Amazon nutzt seinen Kostenvorteil effektiv, arbeitet mit geringen Gewinnen und ist dennoch profitabel im Handel.
• Geschäftsentwicklung: Amazon verbessert kontinuierlich sein Service-Level und bietet diversifizierte Dienstleistungen an.

Schwäche

• Niedrige Gewinnspannen: Amazon hat eine sehr geringe Gewinnspanne, um seine kostenführende Strategie aufrechtzuerhalten. Aber niedrige Gewinnmargen machen Unternehmen anfällig für externe Schocks und Krisen sowie andere Marktveränderungen.
• Saisonalität: Es gibt einen saisonalen Unterschied zwischen den Einnahmen und dem Geschäftsumfang von Amazon, wobei die Verkäufe und Einnahmen im vierten Quartal eines jeden Jahres ihren Höhepunkt erreichen.

Gelegenheit

• Die heutige Diversifizierung des E-Commerce-Geschäfts
• Erhöht weiterhin das Bewusstsein für seine eigenen Markenprodukte und -dienstleistungen.
• Amazon entwickelt mehr lokale Websites, um am internationalen Markt teilzunehmen. Mit der internationalen Expansion von Amazon haben einige lokale Unternehmen die Möglichkeit, in den internationalen Markt einzutreten.
• Die Förderung der strategischen Zusammenarbeit zwischen Amazon E-Commerce und den damit verbundenen verbundenen Branchen wird die positive Entwicklung der Branche vorantreiben

Bedrohung

• Gewinnverluste aufgrund geringer Gewinnspannen
• Patentverletzung und andere Aspekte des Rechtsstreits von Amazon
• E-Commerce-Branche Barrieren für Eintrittsbarrieren
• Probleme mit der Cybersicherheit

Beispiel: Coca-Cola SWOT-Analysebeispiel

Detaillierte SWOT-Analyse von Coca-Cola

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Formulierung von Maßnahmen für die SWOT-Analyse

Nachdem Sie eine SWOT-Analyse abgeschlossen haben, was kommt als nächstes? Reicht das aus, um die SWOT-Analyse durchzuführen? Wenn Sie analysieren, müssen Sie wissen, dass Sie am Ende des Prozesses zukünftige Richtungen für die nächsten Aktionen erwarten müssen. Hier ist ein Beispiel für die Formulierung von Maßnahmen für eine SWOT-Analyse: