In PERT-Diagrammen wird jede Aufgabe in einem Projekt als ein Knoten dargestellt. Abhängigkeiten zwischen Aufgaben (z. B. muss eine Aufgabe abgeschlossen sein, bevor eine andere begonnen werden kann) können durch Verbindungen zwischen den Aufgabenknoten deutlich dargestellt werden. Es zeigt auch Zeitinformationen für jede Aufgabe, ähnlich wie der Ansatz des kritischen Pfades (CPM), der den längsten Pfad für ein Projekt und damit die Mindestzeit für die Fertigstellung des Projekts bestimmt.
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