Ein plangesteuerter Prozess bedeutet, dass alle Prozessaktivitäten im Voraus geplant werden und der Fortschritt anhand dieses Plans gemessen wird. In einem agilen Prozess ist der Plan inkrementell und es ist einfacher, den Plan und die Software zu ändern, um veränderten Kundenbedürfnissen Rechnung zu tragen.
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Scrum: Warum sollte die Sprintlänge kurz sein?
Sprinten ist das Laufen über eine kurze Strecke in einer begrenzten Zeit. Er wird in vielen Sportarten verwendet, die das Laufen beinhalten, in der Regel, um schnell ein Ziel zu erreichen oder einem Gegner auszuweichen oder ihn einzuholen. Ein Sprint ist eine Zeitbox. Jeder Sprint hat ein Start- und Enddatum, innerhalb dessen eine Reihe ausgewählter User Stories abgeschlossen und bestätigt werden müssen. Die folgende Abbildung zeigt Ihnen die Schlüsselelemente eines Sprints, zu denen eine Reihe von User Stories, die beteiligten Scrum-Mitglieder, die Arbeitsaufteilung, die Dauer und das Enddatum (oben rechts) gehören.
WeiterlesenScrum-Team – I-förmige vs. T-förmige Menschen
Es gibt Menschen, die in einem bestimmten Bereich sehr kompetent sind, aber nur selten einen Beitrag außerhalb dieses Bereichs leisten. Diese Menschen werden in der agilen Gemeinschaft als „I-Typen“ bezeichnet, weil sie wie der Buchstabe „I“ sind, d.h. sie haben Tiefe, aber nicht viel Breite. Im Gegensatz dazu verfügen „T-Leute“ über ergänzendes Fachwissen in einem Bereich, aber weniger ausgeprägte Fähigkeiten in verwandten Bereichen und gute Fähigkeiten zur Zusammenarbeit.
WeiterlesenScrum Master – Wie man persönliche Probleme vermeidet
Die richtige Vorbereitung und die genaue Beobachtung der Mechanik sind ein guter Anfang, aber das größte Risiko für eine Entgleisung liegt in den Problemen der Menschen. Bei der Planung geht es vor allem um die Interaktion zwischen den Teilnehmern, daher kann und wird viel schief gehen:
WeiterlesenScrum für Nicht-IT-Projekte
Scrum wird zwar in der Regel bei IT-Projekten angewandt, ist aber auch bei Nicht-IT-Projekten nützlich. Bei Scrum geht es mehr um Teamdynamik und Arbeitskultur als um eine bestimmte Projektmanagementpraxis.v
Weiterlesen10 agile Richtlinien zur Verbesserung Ihrer Scrum-Projekte
Dieser Artikel zielt darauf ab, die agilen Praktiken zu veranschaulichen und dem agilen Team eine Anleitung zur Einführung von Agile bei der Implementierung von IT-Systemen zu geben. Er wurde auf der Grundlage der in der Branche üblichen agilen Praktiken und der in verschiedenen Pilotprojekten gewonnenen Erfahrungen entwickelt.
WeiterlesenDie beste automatisierte Scrum-Software – Starten Sie Scrum und passen Sie Scrum an Ihre spezifischen Anforderungen an
Scrum Process Canvas ist ein Scrum-Tool, das Ihnen hilft, Ihr Scrum-Projekt zu managen – von der Identifizierung der Projektvision bis hin zur endgültigen Produktlieferung. Navigieren Sie nahtlos durch den gesamten Scrum-Prozess in einem einzigen, schön gestalteten Scrum Process Canvas. Führen Sie Scrum-Aktivitäten schnell, einfach und nahtlos durch. Halten Sie das gesamte Team voll involviert. Unsere agile Software macht agile Projekte einfach und effektiv.
WeiterlesenDas beste Scrum-Tool – Automatisierung des gesamten Prozesses auf einer einzigen Seite
Das Scrum Process Canvas ist ein Scrum-Management-Tool. Es stellt umsetzbare Scrum-Aktivitäten in einem einseitigen Process Canvas dar. Teammitglieder führen Aktivitäten aus, um Softwareprojekte zu verwalten und abzuschließen. Das Scrum Process Canvas ist vollständig anpassbar und ermöglicht es Ihnen, zusätzliche Aktivitäten (wie bestimmte Meetings) und Prozessleistungen (wie domänenspezifische Protokolle) zum Scrum-Prozess hinzuzufügen, um Ihre spezifischen Projektanforderungen zu erfüllen.
WeiterlesenScrum-Regeln – Sprint
Laut Scrum.org ist ein Sprint ein „einmonatiger oder kürzerer Rahmen, innerhalb dessen ein „fertiges“, brauchbares und potenziell freisetzbares Produktinkrement erstellt wird. Die Dauer eines Sprints ist während der gesamten Entwicklungsarbeit gleichbleibend. Ein neuer Sprint beginnt unmittelbar nach dem Ende des vorherigen Sprints…….
WeiterlesenRegeln für Scrum-Zeremonien – Sprint Review Meeting
Wie im Scrum-Handbuch beschrieben, besteht das Scrum-Framework aus Scrum-Teams und den ihnen zugeordneten Rollen, Ereignissen, Artefakten und Regeln. Die Scrum-Regeln sind jedoch nicht so leicht zu identifizieren wie die Rollen, Ereignisse und Artefakte. Diese Liste versucht, diese Regeln für die Durchführung von Scrum-Ereignissen zu extrahieren und sie als ergänzende Ressource zum Scrum Guide bereitzustellen.
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