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Tutorial zur Wertstromanalyse

Tutorial zur Wertstromanalyse

Suchen Sie eine VSM-Software? Unsere Wertstromanalyse-Software macht die Erstellung professioneller Wertstromanalysen einfach und schnell. Das Wertstrom-Mapping-Tool enthält eine Vielzahl von Wertstrom-Mapping-Symbolen. In Kombination mit einem Drag-and-Drop-VSM-Editor und einem leistungsstarken Funktionssatz können Sie problemlos professionelle Wertstromanalysen erstellen.

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Fischgrätendiagramm – Wie zeichnet man?

Fischgrätendiagramm – Wie zeichnet man?

Ein Fishbone-Diagramm (auch bekannt als Ursache-Wirkungs-Diagramm oder Ishikawa-Diagramm) zeigt visuell mehrere Ursachen eines Problems. Es hilft bei der Identifizierung von Ideen der Beteiligten über die Ursache eines Problems und ermöglicht es den Benutzern, Ideen sofort in Themen für die Analyse oder weitere Datenerfassung zu kategorisieren. Es kann in Verbindung mit der „Five Whys“-Technik verwendet werden.

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Anwendungsfall – Anhand von Beispielen lernen

Anwendungsfall – Anhand von Beispielen lernen

Ein Anwendungsfall beschreibt, wie ein Benutzer ein System verwendet, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Ein Anwendungsfalldiagramm besteht aus einem System, verwandten Anwendungsfällen und Akteuren und setzt diese zueinander in Beziehung, um zu visualisieren: Was wird beschrieben? (das System), wer benutzt das System? (Akteur) und was will der Akteur erreichen? (Anwendungsfall), so dass Anwendungsfälle dazu beitragen, dass das richtige System entwickelt wird, indem die Anforderungen aus der Sicht des Benutzers erfasst werden.

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BPMN – Kurzanleitung

BPMN – Kurzanleitung

Die Business Process Management Initiative (BPMI) hat eine standardisierte Business Process Modeling Notation (BPMN) entwickelt. Die Spezifikation BPMN 1.0 wurde im Mai 2004 der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Die Spezifikation ist das Ergebnis von mehr als zwei Jahren Arbeit der BPMI Notation Working Group. Im Februar 2006 veröffentlichte die OMG ein BPMN-Spezifikationsdokument. Die Version 2.0 der BPMN wurde 2010 entwickelt und die aktuelle Version der Spezifikation wurde im Dezember 2013 veröffentlicht.

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Projektmanagement – ​​Was ist ein Projekt?

Projektmanagement – ​​Was ist ein Projekt?

Moderne und effektive Projektmanagementtechniken erfordern Fähigkeiten, die eine nahtlose Integration von Best-Practice-Tools mit guter Führung und Teammanagement innerhalb einer Organisation ermöglichen, um die Erfolgswahrscheinlichkeit zeitlich begrenzter Initiativen zu erhöhen. Zu diesen Praktiken gehören die Festlegung klarer Verantwortlichkeiten, die Definition von Zielen und Ergebnissen, die Festlegung des Umfangs, die Planung, die Überwachung und die Kontrolle der Berichterstattung über die Projektaktivitäten.

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Scrum: Warum sollte die Sprintlänge kurz sein?

Scrum: Warum sollte die Sprintlänge kurz sein?

Sprinten ist das Laufen über eine kurze Strecke in einer begrenzten Zeit. Er wird in vielen Sportarten verwendet, die das Laufen beinhalten, in der Regel, um schnell ein Ziel zu erreichen oder einem Gegner auszuweichen oder ihn einzuholen. Ein Sprint ist eine Zeitbox. Jeder Sprint hat ein Start- und Enddatum, innerhalb dessen eine Reihe ausgewählter User Stories abgeschlossen und bestätigt werden müssen. Die folgende Abbildung zeigt Ihnen die Schlüsselelemente eines Sprints, zu denen eine Reihe von User Stories, die beteiligten Scrum-Mitglieder, die Arbeitsaufteilung, die Dauer und das Enddatum (oben rechts) gehören.

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