Die Identifizierungsphase des IT-Projektmanagement-Rahmens umfasst die Bewertung und Entscheidung, ob ein vorgeschlagenes Projekt auf der Grundlage der Untersuchung von Faktoren wie Kosten, Nutzen, Risiken usw. durchgeführt werden soll. Schauen wir uns an, was das im Einzelnen ist.
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Automatisieren Sie Ihren Projektmanagementprozess (Teil 1 von 6) mit PMBOK
Erfahren Sie, wie Sie ein IT Project Management Framework für das IT-Projektmanagement einsetzen können. Das IT-Projektmanagement-Framework ist eine Sammlung von Konzepten, Methoden und Tools, die Projektteams bei der Verwaltung des Projektlebenszyklus, der Projektdokumentation und der Verwaltung von Projektdokumenten und -artefakten unterstützen.
WeiterlesenAutomatisiertes PMBOK-Prozesstool (Teil 3 von 3) – Agiles Aufgabenmanagement für Teams
Verwalten Sie die Entwicklung von PMBOK-Leistungen in einem Aufgabenmanagement-Tool. Projektmanagement in Zusammenarbeit mit Ihren Teammitgliedern durchführen.
WeiterlesenAutomatisiertes PMBOK-Prozesstool (Teil 2 von 3) – Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Beispiele
Verwalten Sie Ihr IT-Projekt, indem Sie PMBOK® übernehmen. Der Just-in-Time-Prozess enthält eine PMBOK®-Prozessvorlage, die Ihnen die Formulare zur Verfügung stellt, die für die Durchführung eines IT-Projekts und die Erstellung der erforderlichen Prozessleistungen auf agile Weise erforderlich sind. Dieses Video zeigt Ihnen, wie es funktioniert.
WeiterlesenAutomatisiertes PMBOK-Prozesstool (Teil 1 von 3) – Agiler Just-in-Time-Ansatz
Definieren und führen Sie Projektmanagement-Aktivitäten just-in-time und just-enough aus. Just-in-Time Process bietet Ihnen eine Vorlage für den Projektmanagementprozess, die Formulare und Arbeitselemente, die Sie durch einen agilen, inkrementellen Projektmanagement- und Ergebniserstellungsprozess führen.
WeiterlesenAutomatisiertes agiles TOGAF ADM-Tool in Aktion
Entwickeln Sie TOGAF® ADM-Leistungen für jede der ADM-Phasen. Der Just-in-Time-Prozess enthält eine TOGAF® ADM-Prozessvorlage, die Ihnen die Formulare zur Verfügung stellt, die für die Entwicklung einer Unternehmensarchitektur und die Erstellung der erforderlichen Deliverables erforderlich sind. Dieses Video zeigt Ihnen, wie es funktioniert.
WeiterlesenTOGAF ADM Vorphase (Teil 4 von 4) – Anfrage für Architekturarbeiten
Diese „Anfrage für Architekturarbeit“ wird von der Sponsororganisation an die Architekturorganisation geschickt, um den Beginn eines Architekturentwicklungszyklus einzuleiten. Sie beschreibt die geschäftlichen Erfordernisse, die der Architekturarbeit zugrunde liegen, und bestimmt so die Anforderungen und Leistungskennzahlen für die Architekturarbeit. Dieses Video zeigt Ihnen, wie Sie einen Request for Architecture Work entwickeln.
WeiterlesenTOGAF ADM Vorphase (Teil 3 von 4) – Architekturprinzipien
Architekturprinzipien sind allgemeine Regeln und Richtlinien, die auf Dauer angelegt sind und selten geändert werden. Sie informieren und unterstützen die Art und Weise, in der eine Organisation ihren Auftrag erfüllt. Dieses Video zeigt Ihnen, wie Sie ein Dokument mit Architekturprinzipien erstellen, an das sich die Organisation hält.
WeiterlesenTOGAF Preliminary ADM (Teil 2 von 4) – Geschäftsprinzipien, Ziele und Treiber
Geschäftsprinzipien, -ziele und -treiber liefern den Kontext für die Architekturarbeit, indem sie die Bedürfnisse und Arbeitsweisen des Unternehmens beschreiben. Dieses Video zeigt Ihnen, wie Sie ein Dokument mit Geschäftsprinzipien, -zielen und -treibern erstellen.
WeiterlesenTOGAF ADM Vorphase (Teil 1 von 4) – Organisationsmodell für Unternehmensarchitektur (EA)
Damit ein Architekturrahmen erfolgreich eingesetzt werden kann, muss er von der richtigen Organisation, den richtigen Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Unternehmens unterstützt werden. Dieses Video zeigt Ihnen, wie Sie ein Organisationsmodell für die Unternehmensarchitektur entwickeln.
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