In der Ausführungs- und Kontrollphase erstellt das Projektteam die physischen Projektergebnisse. Die Benutzer testen und genehmigen die Arbeit. Sehen wir uns an, was das im Einzelnen ist.
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Automatisieren Sie Ihren Projektmanagementprozess (Teil 4 von 6) mit PMBOK
In der Planungsphase werden verschiedene Planungsaktivitäten durchgeführt, die die Planung der Arbeit, des Zeitplans, des Budgets, der Ressourcen, des Personalbedarfs usw. umfassen. Schauen wir uns das im Detail an.
WeiterlesenAutomatisieren Sie Ihren Projektmanagementprozess (Teil 3 von 6) mit PMBOK
In der Initiierungsphase wird ein Projektmanager ernannt, der im Auftrag des Projektsponsors für das Management und den Abschluss des Projekts verantwortlich ist. Der Projektleiter entwickelt dann die Projektcharta. Schauen wir uns an, was das im Einzelnen ist.
WeiterlesenAutomatisieren Sie Ihren Projektmanagementprozess (Teil 2 von 6) mit PMBOK
Die Identifizierungsphase des IT-Projektmanagement-Rahmens umfasst die Bewertung und Entscheidung, ob ein vorgeschlagenes Projekt auf der Grundlage der Untersuchung von Faktoren wie Kosten, Nutzen, Risiken usw. durchgeführt werden soll. Schauen wir uns an, was das im Einzelnen ist.
WeiterlesenAutomatisieren Sie Ihren Projektmanagementprozess (Teil 1 von 6) mit PMBOK
Erfahren Sie, wie Sie ein IT Project Management Framework für das IT-Projektmanagement einsetzen können. Das IT-Projektmanagement-Framework ist eine Sammlung von Konzepten, Methoden und Tools, die Projektteams bei der Verwaltung des Projektlebenszyklus, der Projektdokumentation und der Verwaltung von Projektdokumenten und -artefakten unterstützen.
WeiterlesenAutomatisiertes PMBOK-Prozesstool (Teil 3 von 3) – Agiles Aufgabenmanagement für Teams
Verwalten Sie die Entwicklung von PMBOK-Leistungen in einem Aufgabenmanagement-Tool. Projektmanagement in Zusammenarbeit mit Ihren Teammitgliedern durchführen.
WeiterlesenAutomatisiertes PMBOK-Prozesstool (Teil 2 von 3) – Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Beispiele
Verwalten Sie Ihr IT-Projekt, indem Sie PMBOK® übernehmen. Der Just-in-Time-Prozess enthält eine PMBOK®-Prozessvorlage, die Ihnen die Formulare zur Verfügung stellt, die für die Durchführung eines IT-Projekts und die Erstellung der erforderlichen Prozessleistungen auf agile Weise erforderlich sind. Dieses Video zeigt Ihnen, wie es funktioniert.
WeiterlesenAutomatisiertes PMBOK-Prozesstool (Teil 1 von 3) – Agiler Just-in-Time-Ansatz
Definieren und führen Sie Projektmanagement-Aktivitäten just-in-time und just-enough aus. Just-in-Time Process bietet Ihnen eine Vorlage für den Projektmanagementprozess, die Formulare und Arbeitselemente, die Sie durch einen agilen, inkrementellen Projektmanagement- und Ergebniserstellungsprozess führen.
WeiterlesenAutomatisiertes agiles TOGAF ADM-Tool in Aktion
Entwickeln Sie TOGAF® ADM-Leistungen für jede der ADM-Phasen. Der Just-in-Time-Prozess enthält eine TOGAF® ADM-Prozessvorlage, die Ihnen die Formulare zur Verfügung stellt, die für die Entwicklung einer Unternehmensarchitektur und die Erstellung der erforderlichen Deliverables erforderlich sind. Dieses Video zeigt Ihnen, wie es funktioniert.
WeiterlesenTOGAF ADM Vorphase (Teil 4 von 4) – Anfrage für Architekturarbeiten
Diese „Anfrage für Architekturarbeit“ wird von der Sponsororganisation an die Architekturorganisation geschickt, um den Beginn eines Architekturentwicklungszyklus einzuleiten. Sie beschreibt die geschäftlichen Erfordernisse, die der Architekturarbeit zugrunde liegen, und bestimmt so die Anforderungen und Leistungskennzahlen für die Architekturarbeit. Dieses Video zeigt Ihnen, wie Sie einen Request for Architecture Work entwickeln.
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