Jeden Tag eine neue Sache lernen
Was hat sich in den letzten 20 Jahren als die Stärke von Scrum erwiesen? Worauf sollte sich Scrum in den kommenden 20 Jahren konzentrieren? Was an Scrum hat Sie bisher am meisten frustriert? Was verbindet Sie mit Scrum? Was ist eine kleine Verbesserung, die zu Scrum hinzugefügt werden könnte?
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Unternehmen, ob groß oder klein, jonglieren zweifellos mit zahlreichen Projekten, Plänen, Aufgaben und Mitarbeitern. Der Hauptzweck von Projektmanagement-Software besteht darin, Managern bei der Planung, Durchführung und Kontrolle aller Aspekte des Projektmanagementprozesses (wie PMBOK oder PRINCE2) zu helfen. Visual Paradigm hilft Ihrem Team, IT-Projekte jeder Größe mit einem automatisierten Leitfaden mit Schritt-für-Schritt-Anweisungen, Input-Referenzen und Beispielen in Gang zu bringen.
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Das Flussdiagramm ist nur eine grafische Darstellung der Schritte. Es zeigt die Schritte in einer sequentiellen Weise an und wird häufig zur Darstellung von Algorithmusflüssen, Arbeitsabläufen oder Prozessen verwendet. Es handelt sich um ein Diagramm, das verschiedene Symbole zur Darstellung eines Prozesses verwendet. Diese Symbole enthalten Informationen über Schritte oder die Abfolge von Ereignissen. Jedes Symbol ist mit einem Pfeil verbunden, um die Richtung des Prozesses anzuzeigen.
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User Story Maps bieten Scrum-Teams einen visuellen und strukturierten Ansatz zur Verwaltung von Product Backlogs. Die visuelle Story Map ermöglicht die effektive Anordnung von Product Backbones (Benutzeraktivitäten), Benutzeraufgaben, Epics und User Stories in einer überschaubaren Top-Down-Struktur, die auf der Art, Priorität und Komplexität der Map-Elemente basiert.
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Suchen Sie eine VSM-Software? Unsere Wertstromanalyse-Software macht die Erstellung professioneller Wertstromanalysen einfach und schnell. Das Wertstrom-Mapping-Tool enthält eine Vielzahl von Wertstrom-Mapping-Symbolen. In Kombination mit einem Drag-and-Drop-VSM-Editor und einem leistungsstarken Funktionssatz können Sie problemlos professionelle Wertstromanalysen erstellen.
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Ein Fishbone-Diagramm (auch bekannt als Ursache-Wirkungs-Diagramm oder Ishikawa-Diagramm) zeigt visuell mehrere Ursachen eines Problems. Es hilft bei der Identifizierung von Ideen der Beteiligten über die Ursache eines Problems und ermöglicht es den Benutzern, Ideen sofort in Themen für die Analyse oder weitere Datenerfassung zu kategorisieren. Es kann in Verbindung mit der „Five Whys“-Technik verwendet werden.
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Ein Anwendungsfall beschreibt, wie ein Benutzer ein System verwendet, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Ein Anwendungsfalldiagramm besteht aus einem System, verwandten Anwendungsfällen und Akteuren und setzt diese zueinander in Beziehung, um zu visualisieren: Was wird beschrieben? (das System), wer benutzt das System? (Akteur) und was will der Akteur erreichen? (Anwendungsfall), so dass Anwendungsfälle dazu beitragen, dass das richtige System entwickelt wird, indem die Anforderungen aus der Sicht des Benutzers erfasst werden.
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Die Business Process Management Initiative (BPMI) hat eine standardisierte Business Process Modeling Notation (BPMN) entwickelt. Die Spezifikation BPMN 1.0 wurde im Mai 2004 der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Die Spezifikation ist das Ergebnis von mehr als zwei Jahren Arbeit der BPMI Notation Working Group. Im Februar 2006 veröffentlichte die OMG ein BPMN-Spezifikationsdokument. Die Version 2.0 der BPMN wurde 2010 entwickelt und die aktuelle Version der Spezifikation wurde im Dezember 2013 veröffentlicht.
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Das Projektnachahmungsdokument definiert den Projektumfang, das Management und die allgemeinen Erfolgskriterien, auf die das Team während des Projekts zurückgreifen kann. Es enthält grundlegende Informationen über das Projekt, wie Kontext, Umfang, Team und Zusammenarbeit. Es ist als interner Leitfaden und als externer Stakeholder gleichermaßen wichtig.
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Ein Kommunikationsplan ist ein politischer Ansatz für die Bereitstellung von Informationen für Interessengruppen. In dem Plan wird formell festgelegt, wer bestimmte Informationen erhalten soll, wann diese Informationen bereitgestellt werden sollen und über welche Kommunikationskanäle die Informationen bereitgestellt werden.
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