TOGAF ADM Phase A (Teil 3 von 4) – Fähigkeitsbewertung

Bevor Sie mit einer detaillierten Architekturdefinition beginnen, ist es hilfreich, das Basis- und Zielfähigkeitsniveau des Unternehmens zu verstehen. Dieses Video zeigt Ihnen, wie Sie die Geschäfts- und IT-Fähigkeiten einer Organisation bewerten.

Fähigkeitsbewertung Lieferbar

Zweck

Bevor Sie mit einer detaillierten Architekturdefinition beginnen, ist es hilfreich, das Basis- und Zielfähigkeitsniveau des Unternehmens zu verstehen. Diese Fähigkeitsbeurteilung kann auf mehreren Ebenen untersucht werden:

• Wie hoch ist das Fähigkeitsniveau des Unternehmens als Ganzes? Wo möchte das Unternehmen seine Fähigkeiten erhöhen oder optimieren? Was sind die architektonischen Schwerpunkte, die die gewünschte Entwicklung des Unternehmens unterstützen?
• Wie hoch ist die Fähigkeit oder der Reifegrad der IT-Funktion im Unternehmen? Was sind die wahrscheinlichen Auswirkungen der Durchführung des Architekturprojekts in Bezug auf Design-Governance, operative Governance, Fähigkeiten und Organisationsstruktur? Was ist ein angemessener Stil, Formalitätsgrad und Detaillierungsgrad für das Architekturprojekt, das zur Kultur und den Fähigkeiten der IT-Organisation passt?
• Was ist die Leistungsfähigkeit und Reife der Architekturfunktion innerhalb des Unternehmens? Welche architektonischen Assets sind derzeit vorhanden? Sind sie gepflegt und korrekt? Welche Standards und Referenzmodelle müssen berücksichtigt werden? Gibt es wahrscheinlich Möglichkeiten, während des Architekturprojekts wiederverwendbare Assets zu erstellen?
• Wo Fähigkeitslücken bestehen, inwieweit ist das Unternehmen bereit, sich zu transformieren, um die Zielfähigkeit zu erreichen? Was sind die Transformationsrisiken, kulturellen Barrieren und andere Überlegungen, die über die grundlegende Fähigkeitslücke hinaus angegangen werden müssen?

Inhalt

Typische Inhalte einer Fähigkeitsbeurteilung sind:

Bewertung der Geschäftsfähigkeit

• Fähigkeiten des Unternehmens
• Bewertung der IT-Fähigkeit
• Bewertung der wahrscheinlichen Auswirkungen auf die IT-Organisation, die sich aus der erfolgreichen Bereitstellung der Zielarchitektur ergeben
• Bewertung der Bereitschaft zur Unternehmenstransformation

TOGAF ADM Guide-Through vom  visuellen Paradigma

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