Was ist eine SWOT-Analyse? Nehmen Sie als Beispiel die SWOT-Analyse von Nike

Was ist eine SWOT-Analyse?

SWOT besteht aus vier Aspekten, beginnend mit dem ersten Buchstaben des Wortes: „Strengths“, „Weaknesses“, „Opportunities“ und „Threats“, kurz gesagt, es ist eine Bewertung der Wettbewerbssituation, die geeignete Reaktionsstrategien durch interne und externe Industrie identifiziert Umweltanalyse. Es wird häufig für Marktanalysen, neue Produktwerbung, Marketingkommunikationsstrategien und die Umsetzung von Betriebsplänen verwendet und kann als Referenz für die Strategieumsetzung verwendet werden, um die Effizienz dieser Pläne zu verbessern.

SWOT bezieht sich auf die Einsicht in unsere eigenen Marken- und Branchentrends, und diese Einsichten können einige Datenanalysetools verwenden, aber im Grunde besteht keine Notwendigkeit, das Niveau der Analysetools in der SWOT-Diskussion zu haben.

Es wurde 1982 von Heinz Weihrich, einem Professor an der Universität von San Francisco, in einem Artikel vorgeschlagen, als SWOT transformiert und angewendet wurde und die verschiedenen Matrizen kombiniert und aufgelistet wurden, um verschiedene Strategievorschläge zu erhalten.

Wie zeichnet man eine SWOT-Matrix?

Bei der Durchführung einer SWOT-Diskussion ist es notwendig, dass alle Teilnehmer „objektive Aussagen“ machen und dass alle ein gemeinsames Verständnis von den Zielen der Marke haben, um effektivere Ergebnisse zu erzielen.

• Stärken und Schwächen beziehen sich auf die eigenen Produkte und Dienstleistungen der Marke und konzentrieren sich auf die „ internen “ Faktoren der Marke.
• Chancen und Risiken ergeben sich aus umweltbedingten Veränderungen in wichtigen Kundensegmenten mit Fokus auf die „ externen “ Faktoren der Branche.

1. Stärken : Die Eigenschaften eines Unternehmens oder Projekts, die es gegenüber anderen Unternehmen oder Projekten im Vorteil haben.
2. Schwächen : Merkmale, die das Unternehmen oder Projekt gegenüber anderen Unternehmen oder Projekten benachteiligen.
3. Chancen : Faktoren im externen Umfeld, die das Unternehmen oder Projekt zu seinem Vorteil nutzen kann.
4. Bedrohungen : Faktoren in der externen Umgebung, die Probleme für das Unternehmen oder Projekt verursachen können.

SWOT-Beispiel: NIKE

Sie können NIKEs interne Probleme und externe Einflüsse finden, aber Sie können auch die internen Entwicklungsstärken und externen Marktchancen kennen. Darunter finden Sie, dass einige der Betriebsstrategien von NIKE einfach zu bedienen sind. Sie können ein oder zwei Dinge aus dem SWOT-Beispieldiagramm unten lernen:

Bearbeiten Sie diese SWOT-Analysevorlage

NIKES INTERNER VORTEIL

1. Verbraucher haben eine starke Markenbekanntheit
2. Angesammelt einen riesigen Kundenstamm
3. Nachhaltige Entwicklung anstreben
4. Ikonische Beziehungen (wie die Partnerschaft mit Air Jordan)
5. Hervorragende Marketingfähigkeit des Teams

NIKEs interne Nachteile

1. Schlechte Arbeitsbedingungen im Ausland
2. Einzelhändler haben viel Kontrolle (fast 70 % der Anteile)
3. Schulden stellen eine finanzielle Bedrohung dar
4. Abhängigkeit vom US-Markt
5. Firmeninterne Klagen

Externe Chancen für NIKE

1. Expansion in Schwellenmärkte
2. Innovative Produktentwicklung
3. effiziente Integration

Externe Bedrohungen für NIKE

1. steigenden Wettbewerbsdruck
2. Gefälschte Produkte gibt es zuhauf
3. Währungsschwankungsrisiko