Warum lieben Entwicklungsteams Scrum?

Ein Scrum-Entwicklungsteam hat die Autonomie zu entscheiden, wie es seine Arbeit am besten erledigt, anstatt von anderen außerhalb des Teams geleitet zu werden. Im Gegensatz zu traditionellen Managementprinzipien werden die selbstorganisierten, ermächtigten Teams nicht von oben geleitet und kontrolliert; Vielmehr entwickeln sie sich aus Teammitgliedern, die aktiv und gemeinsam an allen Scrum-Praktiken und -Events teilnehmen.

Warum lieben Entwicklungsteams Scrum?

Warum Entwicklungsteams Scrum lieben Entwicklungsteams lieben Scrum aus einer Vielzahl von Gründen, nicht zuletzt, weil es eine befähigende und motivierende Umgebung ist. Wenn Sie den Menschen erlauben, sich einzubringen, werden sie Teil des Prozesses und übernehmen die Verantwortung für die Ergebnisse. Der Effekt-Schneeball:

• Der Erfolg wird mit dem Sprint-Ziel, der Definition of Done und den aufgeführten Erfolgskriterien jeder Anforderung klar definiert.
• Die Mitglieder beteiligen sich an der Erstellung des Sprintziels und erhöhen dadurch die Eigenverantwortung.
• Die Akzeptanzkriterien sind mit den Anforderungen klar. Das Team versteht ganz klar, wie Erfolg aussieht.
• Es ist eine Arbeitsumgebung, in der nur Ergebnisse erzielt werden. Arbeiten Sie so, wie Sie möchten; nur Ergebnisse anzeigen.
• Direkte Kommunikation mit Product Ownern ist möglich. Die Anerkennung des Teams erfolgt in den Sprint Reviews.
• Durch die Sprint-Retrospektiven wird eine strukturierte Prozessverbesserung erreicht.
• Systematisches Wissen wird durch Sprint-Retrospektiven aufgebaut.

Andere empfohlene Scrum-Artikel

• Schreiben Sie SMARTe Ziele und INVESTIEREN Sie für User Stories
• Was ist DEEP im Product Backlog?
• Wie schreibe ich eine Produktvision für ein Scrum-Projekt?
• Wie verwendet man Scrum Board für die agile Entwicklung?
• Wer erstellt Product Backlog Items oder User Storys in Scrum?
• Was ist agile Schätzung?
• Was ist Story Point in Agile? Wie schätzt man eine User Story?