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Warum Product Owner Scrum lieben

Ein Product Owner, der das Produkt im Namen des Unternehmens besitzt, ist Teil eines  Scrum-Teams . Ein Product Owner hat jedoch keine Autorität über andere Mitglieder des Teams, genau wie der  Scrum Master . Ein Product Owner ist dafür verantwortlich, sich über einen längeren Zeitraum um ein Produkt zu kümmern, und ist für den Produkterfolg verantwortlich. Als Product Owner sollten Sie direkt mit den Kunden und Benutzern, dem Entwicklungsteam und anderen wichtigen Stakeholdern interagieren, wie das Bild unten zeigt.

Rolle des Product Owners

Product Owner lieben Scrum aus folgenden Gründen:

  • Entwicklung und Geschäft sind jetzt aufeinander abgestimmt und werden als eine Einheit zur Rechenschaft gezogen, anstatt wie in historischen Methoden uneins zu sein.
  • Termine und Kosten werden empirisch prognostiziert und Sie haben täglich Klarheit über den Fortschritt. Nach jedem Sprint wissen Product Owner, dass die Artikel mit der höchsten Priorität voll funktionsfähig und versandbereit sind.
  • Kundenfeedback ist früh und kontinuierlich.
  • Die frühestmögliche greifbare Messung zum ROI ist verfügbar, also nach jedem einzelnen Sprint.
  • Systematische Unterstützung für sich ändernde Geschäftsanforderungen, wodurch eine kontinuierliche Anpassung an die Marktgegebenheiten ermöglicht wird.
  • Reduzierte Produkt- und Prozessabfälle durch einen Schwerpunkt auf der priorisierten Produktentwicklung über die Entwicklungsprozess-Artefaktentwicklung (in der Regel Dokumente).

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