EspañolLos empresarios y los desarrolladores deben trabajar juntos
Este principio enfatiza un enfoque de asociación entre el equipo del proyecto y los patrocinadores comerciales. Esto es muy consistente con el valor del Manifiesto Ágil de “colaboración sobre contratos”.
Para implementar este principio, tanto los patrocinadores comerciales como el equipo del proyecto deben sentir la responsabilidad conjunta de la finalización exitosa del proyecto. Esto requiere un nivel mucho más alto de compromiso de los patrocinadores comerciales que el que se encuentra comúnmente en muchos proyectos tradicionales donde la implementación del proyecto podría delegarse casi por completo al equipo del proyecto.
El grado de compromiso, por supuesto, debe ser apropiado para la naturaleza del proyecto y la forma en que los patrocinadores comerciales se comprometan puede ser diferente según las circunstancias. Por ejemplo, Scrum tiene un rol llamado propietario del producto que proporciona la dirección comercial diaria para el proyecto, pero la dirección puede no estar limitada a eso. En un proyecto grande a nivel empresarial, puede haber una serie de otras partes interesadas que deben proporcionar información y deben participar de alguna manera.
Diseñar un enfoque que involucre a las personas adecuadas en el momento adecuado es muy importante para que el proyecto tenga éxito.
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