Gestión de proyectos — Fase de planificación: (8 de 12) — Registro de riesgos

Aprenda a registrar los riesgos del proyecto con el Registro de riesgos, que es un registro de todos los riesgos identificados que muestra la probabilidad y el impacto de los riesgos para el proyecto, la estrategia de mitigación y cuándo se estima que ocurrirá el riesgo.

Cómo desarrollar un registro de riesgos

La gestión de riesgos es fundamental para el éxito de cualquier proyecto y debe desarrollarse durante las etapas de planificación del proceso de gestión del proyecto.

No existe una lista estándar de componentes que deban incluirse en el registro de riesgos. El Project Management Institute Body of Knowledge  ( PMBOK )  y  PRINCE2 ,  entre otras organizaciones, hacen recomendaciones para el contenido del registro de riesgos, pero no son inamovibles. Algunos de los componentes más utilizados son los siguientes:

• Fechas : Como el registro es un documento vivo, es importante registrar la fecha en que se identifican o modifican los riesgos. Las fechas opcionales para incluir son las fechas objetivo y de finalización.
• Descripción del Riesgo:  Una frase que describe el riesgo.
• Tipo de riesgo (negocio, proyecto, etapa) : Clasificación del riesgo: los riesgos comerciales se relacionan con la entrega del beneficio logrado; los riesgos del proyecto se relacionan con la gestión del proyecto, como plazos y recursos, y los riesgos de etapa son riesgos asociados con una etapa específica del plano
• Probabilidad de ocurrencia : proporciona una evaluación de la probabilidad de que ocurra este riesgo. Los ejemplos son: L-Bajo  (, M-Medio (31–70%), H-Alto (>70%).
• Severidad del efecto : proporciona una evaluación del impacto que la ocurrencia de este riesgo tendría en el proyecto.
• Contramedidas : Acciones a tomar para prevenir, reducir o transferir el riesgo. Esto puede incluir la elaboración de planes de contingencia.
• Propietario : la persona responsable de garantizar que los riesgos se aborden adecuadamente con las contramedidas adoptadas.
• Estado : Indica si se trata de un riesgo actual o si el riesgo ya no puede surgir e impactar el proyecto. Las clasificaciones de ejemplo son: C-actual o E-terminado.
• También se pueden agregar otras columnas, como el valor cuantitativo, si corresponde.

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