¿Por qué los equipos de desarrollo aman Scrum?

Un equipo de desarrollo de Scrum tiene la autonomía para elegir la mejor manera de realizar su trabajo, en lugar de ser dirigido por otros fuera del equipo. A diferencia de los principios de gestión tradicionales, los equipos empoderados autoorganizados no están dirigidos ni controlados desde arriba; más bien evolucionan a partir de miembros del equipo que participan activa y colectivamente en todas las prácticas y eventos de Scrum.

¿Por qué el equipo de desarrollo ama Scrum?

Por qué los equipos de desarrollo aman scrum Los equipos de desarrollo aman scrum por una variedad de razones, una de las cuales es que es un entorno empoderador y motivador. Cuando permite que las personas contribuyan, se vuelven parte del proceso y se apropian de los resultados. Los efectos bola de nieve:

• El éxito está claramente definido con el objetivo del sprint, la definición de hecho y los criterios de éxito enumerados de cada requisito.
• Los miembros participan en la creación del objetivo del sprint, lo que aumenta la propiedad.
• Los criterios de aceptación son claros con los requisitos. El equipo entiende claramente cómo es el éxito.
• Es un ambiente de trabajo de solo resultados. Trabaja como quieras; solo mostrar resultados.
• La comunicación directa con los propietarios de productos está disponible. El reconocimiento del equipo se da en las revisiones de sprint.
• La mejora estructurada del proceso se logra a través de las retrospectivas de sprint.
• El conocimiento sistemático se construye a través de retrospectivas de sprint.

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