Una guía completa para el modelo de cambio de Lewin

El cambio organizacional es un hilo común que atraviesa todas las empresas, independientemente del tamaño, la industria y la edad. Se trata del proceso de cambiar las estrategias, los procesos, los procedimientos, las tecnologías y la cultura de una organización, así como el efecto de dichos cambios en la organización.

Nuestro mundo está cambiando rápidamente y, como tal, las organizaciones también deben cambiar rápidamente. Las organizaciones que manejan bien el cambio prosperan, mientras que las que no lo hacen pueden tener dificultades para sobrevivir.

El modelo de gestión del cambio de Lewin  es un marco para ayudar con el cambio organizacional que se divide en tres pasos que  implican:

1. Descongelación  : cree la percepción de que se necesita un cambio
2. Cambiar  : avanzar hacia el nuevo nivel de comportamiento deseado.
3. Volver a congelar  : consolidar el nuevo comportamiento como norma.

Instrucción y plantilla de cambio de 3 pasos de Lewin

El modelo de Lewin es bastante obvio porque es el modelo más simple que existe. Esto facilita la planificación, especialmente en organizaciones que no están acostumbradas a los modelos matemáticos técnicos. Todavía se usa ampliamente y sirve como base para muchos modelos de cambio modernos.

Presente su análisis de cambio de Lewin con infografía en línea

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• Modelo de 3 etapas de Lewin

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