jja“ Un modelo de negocio describe la lógica de cómo una organización crea, entrega y captura valor”
Business Model Canvas es una plantilla de gestión empresarial y estratégica para desarrollar nuevos modelos de negocio o documentar los existentes. Es un gráfico visual con elementos que describen la propuesta de valor, la infraestructura, los clientes y las finanzas de una empresa o producto. Ayuda a las empresas a alinear sus actividades al ilustrar posibles compensaciones. Los nueve «bloques de construcción» de la plantilla de diseño del modelo de negocio como en el lienzo a continuación que se denominó Business Model Canvas fueron propuestos inicialmente en 2005 por Alexander Osterwalder.
Los Nueve Bloques de Construcción de BMC
Estos nueve bloques de construcción del modelo de negocio se pueden capturar en un solo diagrama llamado lienzo del modelo de negocio. Establece la propuesta de valor en el centro del modelo de negocio como el área de enfoque principal. Los componentes básicos del cliente (segmentos de clientes, canales y relaciones) se pueden encontrar a la derecha de la propuesta de valor y los componentes básicos de la infraestructura (recursos, actividades y socios) a la izquierda. Los bloques de construcción basados en finanzas (estructura de ingresos y costos) se pueden encontrar en la parte inferior del diagrama.
- Segmentos de clientes : el grupo específico de personas a las que la organización pretende servir.
- Propuesta de valor : una descripción clara de la oferta de la empresa y cómo resuelve problemas o crea valor para los clientes.
- Canales : Los medios que utiliza una empresa para llegar a sus segmentos de clientes para comunicarse con ellos y entregarles productos y servicios.
- Relaciones con los clientes : Los métodos utilizados para mantener las relaciones con los segmentos de clientes.
- Fuentes de ingresos : Los mecanismos de generación y recaudación de ingresos en el negocio.
- Recursos clave : Los activos más importantes que la empresa necesita para que los demás elementos del modelo de negocio funcionen.
- Actividades clave : Las cosas más importantes que una empresa debe hacer para que su modelo de negocio funcione.
- Asociaciones clave : La red de proveedores y socios que hacen que el modelo de negocio funcione.
- Estructura de costos : los principales costos en los que se debe incurrir para mantener el modelo de negocio.
Herramienta gratuita de lienzo de modelo de negocio en línea
El Business Model Canvas se puede imprimir en una superficie grande para que grupos de personas puedan comenzar a esbozar y debatir conjuntamente los elementos del modelo de negocio con notas autoadhesivas o marcadores de pizarra. Es una herramienta práctica que fomenta la comprensión, el debate, la creatividad y el análisis. Alternativamente, puede usar software en línea como Visual Paradigm Online para facilitar el proceso de innovación.
Visual Paradigm presenta un editor intuitivo de Business Model Canvas para que pueda crear su Business Model Canvas rápidamente. También viene con un amplio conjunto de plantillas diseñadas profesionalmente que lo ayudan no solo a comenzar rápidamente, sino también a producir un diseño que es tanto profesional como visualmente atractivo.
¿Por qué debo usar Business Model Canvas?
Business Model Canvas facilita la búsqueda de canales de marketing. Determine el mejor flujo de ingresos e identifique recursos y actividades clave.
¿Cómo dibujar un lienzo de modelo de negocio?
¿Listo para crear un Business Model Canvas? Pruebe Visual Paradigm, un software de creación de diagramas en línea de primera categoría que presenta todos los memorandos de Business Model Canvas y lienzos personalizados.
- Crear un lienzo de modelo de negocio .
- Usando las notas de la paleta lateral. Arrástrelos y suéltelos en el lienzo de dibujo.
- Guarde su trabajo terminado (Archivo > Guardar como) en nuestro repositorio en la nube para acceso futuro. También puede exportar su trabajo a una imagen (JPG, PNG, PDF, SVG, etc.) y compartirlo con sus compañeros de trabajo.
Herramienta en línea gratuita con potentes funciones
Visual Paradigm presenta un editor intuitivo de Business Model Canvas para que pueda crear su Business Model Canvas rápidamente. También viene con un amplio conjunto de plantillas diseñadas profesionalmente que lo ayudan no solo a comenzar rápidamente, sino también a producir un diseño que es tanto profesional como visualmente atractivo.
Incluir texto con formato enriquecido
Complete su lienzo con texto o notas. Hay muchas opciones de formato y alineación disponibles para que pueda formatear su texto de la manera que desee.
Memos y notas adhesivas
Hace que su diseño sea más atractivo con el uso de memos de colores. Una rica colección de notas adhesivas también está disponible para los usuarios en ediciones superiores.
personalización
Cree sus propios lienzos para satisfacer las necesidades de su negocio. Hay más de 1000 íconos disponibles para decoración.
Modelo de negocio Aprende con ejemplos
Business Model Canvas compilado por un conjunto de componentes integrales. Complete cada cuadro de acuerdo con sus ideas y pensamientos, lo que le dará una evaluación antes de comenzar el desarrollo.
Ejemplo de lienzo de modelo de negocio: empresa de vehículos
Este ejemplo muestra una empresa de vehículos que ilustra sus planes comerciales y su propuesta mediante el Business Model Canvas. Business Model Canvas es una gran herramienta para que las empresas exploren y definan planes estratégicos de negocios.
(Haga clic aquí para editar y probar este ejemplo al instante)
Ejemplo de lienzo de modelo de negocio: LinkedIn
En este ejemplo, puede ver que LinkedIn tiene tres fuentes de ingresos para cada segmento de clientes. El primero es una cuenta paga que amplía el alcance social de uno, el segundo es una solución de contratación que ayuda a los reclutadores a administrar las ofertas de trabajo y el tercero, los anuncios que ayudan a las marcas a dirigirse a una audiencia en función de los datos de su perfil.
Ejemplo de lienzo de modelo de negocio: Uber
En este ejemplo de Business Model Canvas, puede ver que la segmentación de Uber también es geodemográfica, ya que el servicio parece emplear conductores que viven en áreas con las tasas de desempleo más altas.
Ejemplo de lienzo de modelo de negocio: Airbnb
En este ejemplo de Business Model Canvas, se muestra un proveedor alternativo de hotel, Airbnb, que se concentra en dos grandes segmentos de clientes (huéspedes y anfitriones), cada uno de los cuales se puede dividir en subcategorías.