Scrum Process Canvas es una herramienta de scrum construida para ayudarle a gestionar su proyecto de scrum – desde la identificación de la visión del proyecto, hasta la entrega del producto final. Navegue sin problemas por todo el proceso de scrum en un único lienzo de proceso de scrum bellamente diseñado. Realice las actividades de scrum de forma rápida, sencilla y sin problemas. Mantenga a todo el equipo plenamente comprometido. Nuestro software ágil hace que los proyectos ágiles sean sencillos y eficaces.
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10 pautas ágiles para mejorar sus proyectos Scrum
Este artículo pretende ilustrar las prácticas ágiles y orientar al equipo ágil en la adopción de Agile para la implantación de sistemas informáticos. Se ha desarrollado a partir de las prácticas ágiles habituales en el sector y de las experiencias obtenidas en los distintos proyectos piloto.
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Scrum para proyectos que no son de TI
Aunque se aplica comúnmente a los proyectos de TI, scrum es igualmente útil en proyectos que no son de TI. Scrum tiene más que ver con la dinámica de equipo y la cultura de trabajo que con una práctica específica de gestión de proyectos.
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Scrum Master: cómo evitar problemas personales
Prepararse bien y vigilar de cerca la mecánica es un buen comienzo, pero el mayor riesgo de descarrilamiento son los problemas de las personas. La planificación tiene que ver con la interacción entre los participantes, por lo que hay muchas cosas que pueden salir mal:
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Equipo Scrum: personas en forma de I vs en forma de T
Algunas personas son muy competentes en un campo concreto, pero rara vez contribuyen fuera de ese campo. Estas personas se denominan «tipos I» en la comunidad ágil porque son como la letra «I» en el sentido de que tienen profundidad, pero no mucha amplitud. Por el contrario, las «personas T» tienen conocimientos complementarios en un área, pero habilidades menos desarrolladas en áreas relacionadas y buenas habilidades de colaboración.
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Scrum: ¿Por qué la duración del Sprint debería ser corta?
Correr es correr una distancia corta en un periodo de tiempo limitado. Se utiliza en muchos deportes que incorporan la carrera, normalmente como forma de alcanzar rápidamente un objetivo o una meta, o de evitar o alcanzar a un adversario. Un sprint es una caja de tiempo. Cada sprint tiene una fecha de inicio y de finalización durante la cual un conjunto de historias de usuario seleccionadas tienen que ser completadas y confirmadas. La siguiente imagen muestra los elementos clave de un sprint, que incluye un conjunto de historias de usuario, los miembros del scrum implicados, la asignación de trabajo, la duración y la fecha de finalización (esquina superior derecha).
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¿Por qué ágil? ¿Por qué fracasan los proyectos de desarrollo de software basados en planes?
Un proceso orientado a la planificación significa que todas las actividades del proceso se planifican de antemano y el progreso se mide en función de ese plan. En un proceso ágil, el plan es incremental y es más fácil cambiar el plan y el software para reflejar las necesidades cambiantes del cliente.
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Hágalo usted mismo Proceso de Scrum automatizado
Navegue sin problemas por todo el proceso de scrum en un único lienzo de proceso de scrum bellamente diseñado. Realice las actividades de scrum de forma rápida, sencilla y sin problemas. Mantenga a todo el equipo plenamente comprometido. Nuestro software ágil hace que los proyectos ágiles sean sencillos y eficaces.
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Gestión de proyectos: ¿Qué es un proyecto?
Las técnicas modernas y efectivas de gestión de proyectos requieren habilidades que permitan la perfecta integración de las herramientas de mejores prácticas con un buen liderazgo y gestión de equipos dentro de una organización para mejorar la probabilidad de éxito de las iniciativas de duración limitada. Estas prácticas incluyen el establecimiento de responsabilidades claras, la definición de objetivos y resultados, el establecimiento del alcance, la planificación, el seguimiento y el control de los informes de las actividades del proyecto.
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Gestión de proyectos: plantilla y ejemplo del plan de comunicación
Un plan de comunicación es un enfoque orientado a proporcionar información a las partes interesadas. El plan define formalmente quién debe recibir una información específica, cuándo debe proporcionarse esa información y qué canales de comunicación se utilizarán para proporcionar la información.
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