Equipos multifuncionales frente a autoorganizados frente a funciones frente a equipos de componentes en Agile

Equipos multifuncionales frente a autoorganizados frente a funciones frente a equipos de componentes en Agile

«Un equipo interfuncional tiene todas las competencias necesarias para realizar el trabajo sin depender de otros que no forman parte del equipo» – Guía de Scrum. A diferencia del enfoque de equipo por componentes, un equipo interfuncional es un grupo formado por personas de diferentes áreas funcionales de la empresa. - Debería estar formado no sólo por especialistas técnicos (desarrolladores de back-end y front-end, ingenieros de control de calidad, etc.) sino también por miembros como analistas de negocio, especialistas en marketing y UX o cualquier otra persona que participe activamente en el proyecto.

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¿Qué es un Sprint en Scrum?

¿Qué es un Sprint en Scrum?

El Sprint es una iteración de un ciclo de desarrollo continuo. Dentro de un Sprint, la cantidad de trabajo planificada tiene que ser completada por el equipo y estar lista para su revisión. Los proyectos de Scrum se dividen en intervalos de tiempo pequeños y consistentes denominados sprints. Pueden ser tan cortos como unos pocos días y por lo general no son más de 3-4 semanas.

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¿Qué es el enfoque de autogestión?

¿Qué es el enfoque de autogestión?

Un equipo autogestionado es un grupo de empleados que son responsables de todos o la mayoría de los aspectos de la producción de un producto o servicio. El equipo autogestionado es la unidad básica de la nueva organización horizontal. Los equipos autogestionados son una consecuencia del anterior enfoque de equipo.

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Tutorial de diagrama PERT

Tutorial de diagrama PERT

El gráfico PERT es el acrónimo de (Program Evaluation and Review Technique). Un gráfico PERT es una herramienta de gestión de proyectos que se utiliza para programar, organizar y coordinar las tareas de un proyecto. Básicamente, es un método para analizar las tareas implicadas en la realización de un determinado proyecto, especialmente el tiempo necesario para completar cada tarea, y para identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.

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¿Qué es el mapeo de flujo de valor?

¿Qué es el mapeo de flujo de valor?

El mapeo del flujo de valor es una técnica para identificar y eliminar los residuos del proceso. Es un tipo especial de diagrama de flujo que utiliza símbolos llamados «lenguaje lean» para describir y mejorar el inventario y el flujo de información. Nos ayuda a proporcionar a los clientes el mejor valor a través de un proceso completo de creación de valor y a minimizar los residuos

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¿Qué es el diagrama de interrelación?

¿Qué es el diagrama de interrelación?

Un diagrama de interrelación es una presentación visual que traza los vínculos de causa y efecto entre problemas complejos y multivariables o resultados deseados. Con las conexiones vinculadas, se pueden analizar mejor las relaciones de causa y efecto que existen entre todos los factores de una situación compleja

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Tutorial de diagrama de árbol de fallas

Tutorial de diagrama de árbol de fallas

El análisis de árbol de fallos (FTA) es un análisis de fallos deductivo descendente en el que se utiliza la lógica booleana junto con una serie de eventos de bajo nivel para analizar los estados inesperados del sistema. Este método de análisis se utiliza principalmente en la ingeniería de seguridad y la ingeniería de fiabilidad para comprender cómo fallan los sistemas, determinar la mejor manera de reducir el riesgo y determinar (o sentir) la tasa de eventos de incidentes de seguridad o fallos específicos a nivel de sistema (funcional).

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