Cómo formular acciones después del análisis FODA
¿Qué es el análisis FODA?
El análisis FODA es una técnica desarrollada en Stanford en la década de 1970, utilizada con frecuencia en la planificación estratégica . SWOT es un acrónimo de Fortalezas , Debilidades , Oportunidades y Amenazas y es un método de planificación estructurado que evalúa esos cuatro elementos de una organización, proyecto o empresa comercial. Un análisis FODA es un marco simple, pero poderoso, para aprovechar las fortalezas de la organización, mejorar las debilidades, minimizar las amenazas y aprovechar al máximo las oportunidades.
Factores Internos vs Externos
En el análisis DAFO, todos los factores internos (es decir, fortalezas y debilidades) deben agruparse y luego evaluarse por fuerzas externas (oportunidades y amenazas).
El análisis de fortalezas y debilidades de las condiciones internas (SW) es un método de evaluación interna. El objetivo principal es identificar la relación entre la experiencia y las capacidades y condiciones dentro de la organización.
Las fortalezas y debilidades de las condiciones internas son factores internos que una organización puede controlar, incluidos los recursos financieros, los recursos técnicos, la investigación y el desarrollo, la cultura organizacional, los recursos humanos, las características del producto, los recursos de marketing, etc.
Factores externos (oportunidades y amenazas)
Con el rápido desarrollo de la economía, la tecnología y muchos otros aspectos, especialmente la aceleración de la globalización y la integración de la economía mundial, el establecimiento de una red de información global y la diversificación de la demanda de los consumidores, las empresas se encuentran en un entorno más abierto y cambiante. Este cambio ha tenido un profundo impacto en casi todas las empresas. Por lo tanto, el análisis ambiental se ha convertido en una función cada vez más importante de las empresas.
El análisis de oportunidades y amenazas (OT) es un método de evaluación del entorno externo. Su objetivo principal es determinar la relación entre Oportunidad y Amenaza del entorno industrial externo, se refieren a factores externos que escapan al control de una organización, incluida la competencia, la política, la economía, el derecho, la sociedad, la cultura, la ciencia y la tecnología, la población y el medio ambiente. etc
Fuerza
- Identidad de marca: Amazon es sinónimo de servicios de ventas en línea y Amazon se enfoca en mejorar la satisfacción del cliente durante el proceso comercial.
- Ventaja pionera: Amazon es, sin duda, el líder en la industria minorista en línea.
- Estructura de costos: Amazon utiliza efectivamente su ventaja de costos, opera con ganancias reducidas y sigue siendo rentable en el comercio.
- Desarrollo comercial: Amazon mejora continuamente su nivel de servicio y brinda servicios diversificados.
Debilidad
- Márgenes de ganancias bajos: Amazon tiene un margen de ganancias muy pequeño para mantener su estrategia líder en costos. Pero los bajos márgenes de beneficio hacen que las empresas sean vulnerables a las conmociones y crisis externas, así como a otros cambios del mercado.
- Estacionalidad: existe una diferencia estacional entre los ingresos y el alcance comercial de Amazon, con un pico de ventas e ingresos en el cuarto trimestre de cada año.
Oportunidad
- La diversificación actual de los negocios de comercio electrónico
- continúa aumentando el conocimiento de sus propios productos y servicios de marca.
- Amazon desarrolla más sitios web locales para participar en el mercado internacional. Con la expansión internacional de Amazon, algunas empresas locales tienen la oportunidad de ingresar al mercado internacional.
- La promoción de la cooperación estratégica entre el comercio electrónico de Amazon y sus industrias afiliadas relacionadas impulsará el desarrollo positivo de la industria
Amenaza
- Pérdida de ganancias debido a márgenes de ganancias bajos
- Infracción de patentes y otros aspectos del litigio de Amazon
- Barreras de la industria del comercio electrónico a las barreras de entrada
- Problemas de ciberseguridad
Ejemplo: Ejemplo de análisis FODA de Coca-Cola
Análisis FODA detallado de Coca-Cola
Formulación de acciones para el análisis FODA
Habiendo completado un análisis DAFO, ¿qué sigue? ¿Es esto suficiente para realizar el análisis FODA? Necesita saber cuando está analizando que al final del proceso necesita esperar direcciones futuras para las próximas acciones. Aquí hay un ejemplo de formulación de acciones para un análisis FODA:
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